資料圖：周繼紅（右）。 中新社發 盛佳鵬 攝

　　財富價值：為什么是“獎金門”

　　金牌價值——格外出色的比賽成績，尤其是奧運會成績；

　　偶像價值——俊朗、魅力的明星形象和當代流行文化在體育上的烙印；

　　個性價值——在越來越尊重個體價值的時代；

　　這一切都物化為財富，并且因為財富的價值，使得圍繞中國跳水的問題更加復雜了。

　　在周繼紅當運動員的時候，財富還不是時尚，她的那塊奧運會金牌只為她贏得了八千元獎金。

　　到八十年代中期，隨著商品經濟的發展，國家開始考慮給予在世界大賽上取得好成績的運動員以高額獎勵。我曾經查到了一個材料：1986年亞運會后，當時的中國中央總書記胡耀邦，專門指示要給運動員高獎金，大意是說——不要怕給運動員發錢，一個人發一萬塊錢又能怎么樣？

　　“一萬元”，這個數字在當時的人們心目中，是財富的標志，國家拿出一萬獎勵運動員、教練員，還是一個需要在國家最高領導人推動下人們才敢想敢干的事情。

　　于是從1992年奧運會開始，國家開始給予獲得金牌和獎牌的運動員以高額的“國家獎勵”，直到2000年奧運會時，奧運會金牌選手得到的獎勵，還主要以“國家獎勵”的形式出現(雖然在這里面已經有了霍英東、曾憲梓的獎勵，但是這種獎勵還是以“國家獎勵”的形式發放)。

　　再后來，情況發生了變化。

　　第一個變化是地方獎勵，隨著各地經濟的發展，運動員開始在自己的家鄉獲得越來越多的獎勵，有省里的、有市里的，還有縣里的和鄉鎮里的，這筆獎勵最初無足輕重或者大抵是以住房等實物兌現的，但是在2004年、尤其是2008年奧運會之后，這種來自地方的獎勵已經如此之大，已經不是“喜上加喜”了，而是“更上一層樓”了。

　　這種來自地方的獎勵每每是直接獎勵運動員和教練員個體的，和國家級運動隊的關系也僅僅在于國家隊教練個體，并沒有給予國家隊的獎勵、或者說，一般并不獎勵國家隊。

　　第二個變化則是更大的、更復雜的和更難以界定的，那就是來自市場的、通過社會贊助等商業的、準商業的形式產生的。

　　在北京奧運會這個周期，大家都看到：一方面，國家撥付大量專門經費用于體育，使得各個國家隊的訓練經費大幅度增長，其中一部分變成了運動員和教練員的收入；另一方面，越來越多的企業選擇用體育打造自己的品牌，使得我國的優秀運動隊和其中的明星運動員獲得了大量財富。

　　在這個財富迅速增長的過程中，跳水這個明星薈萃的項目顯然得到了市場的青睞。

　　于是在這些年間，中國跳水隊和她的運動員、教練員們，實際上有了獲得財富的三個渠道：第一，國家獎勵和以“工資”、“補貼”形式出現的來自國家的錢；第二，來自各地方的獎勵和地方補貼；第三，大量的社會贊助和市場開發所得。