中國(guó)擁有龐大的足球市場(chǎng)，中國(guó)足球也曾經(jīng)“錢”途無(wú)憂。在足球職業(yè)化初期，很多國(guó)外企業(yè)都將中國(guó)足球當(dāng)作一個(gè)很好的進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的廣告載體，百事可樂、飛利浦等大型外資企業(yè)可以一擲千金購(gòu)買甲A冠名權(quán)，而更多花數(shù)百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)人民幣的企業(yè)，則只是為了擁有幾塊賽場(chǎng)廣告牌或者一個(gè)比賽結(jié)束后球員接受采訪的背景板。然而，由于中國(guó)足球職業(yè)化的不規(guī)范，假黑賭盛行，中國(guó)足球的名聲一落千丈，不再適合當(dāng)廣告載體而被很多國(guó)外知名企業(yè)拋棄，中超也不得不時(shí)常過著“裸奔”的日子。因此，中國(guó)足球如同“敗家子”，明明身邊就有“金礦”，但自己卻不懂得開發(fā)，只會(huì)整天叫嚷著沒錢花。

　　亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚

　　中國(guó)足球未來(lái)不是夢(mèng)

　　2008年中國(guó)足球跌入谷底后，體育總局決心重塑中國(guó)足球形象。當(dāng)新一屆足代會(huì)將對(duì)中國(guó)足球未來(lái)的發(fā)展重新規(guī)劃時(shí)，國(guó)外企業(yè)再次看到了中國(guó)足球這塊巨大蛋糕的魅力，而當(dāng)金融危機(jī)席卷歐洲時(shí)，他們更是看到了中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng)頑強(qiáng)的抗打擊能力，很多與足球相關(guān)的企業(yè)開始打起了中國(guó)足球的主意。另外中超還有著日本J聯(lián)賽和韓國(guó)K聯(lián)賽無(wú)法媲美的“優(yōu)勢(shì)”——商業(yè)化程度低，這也是歐企更青睞中超的原因。

　　前不久，耐克果斷“抄底”中超，他們與中國(guó)足協(xié)這份合作計(jì)劃長(zhǎng)達(dá)十年，以2009賽季的1500萬(wàn)美元為基數(shù)，此后每年的贊助額約以10%遞增，十年期滿后，耐克的總贊助額將超過兩億美元。而意大利的著名企業(yè)倍耐力輪胎也果斷冠名中超聯(lián)賽。耐克公司的負(fù)責(zé)人告訴記者：“中國(guó)足球在2007、2008年的幾場(chǎng)球雖然踢得很爛，但并沒有動(dòng)搖中國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的地位。在中國(guó)足球最低谷的時(shí)候，人們給予它的這種熱情還是很高的。這一點(diǎn)，其他運(yùn)動(dòng)很難相比�！北本�奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司首席運(yùn)營(yíng)官馬國(guó)力也認(rèn)為中國(guó)足球潛力不可忽視。馬國(guó)力認(rèn)為，即便中國(guó)足球因?yàn)閲?guó)家隊(duì)和國(guó)奧隊(duì)的一敗再敗而傷透了球迷的心，足球項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)仍然具有不可忽視的市場(chǎng)號(hào)召力。

　　這一切都表明，雖然中國(guó)足球跌入谷底，但由于有中國(guó)足球市場(chǎng)這股巨大力量的依托，只要?jiǎng)?lì)精圖治，復(fù)蘇和振興并不遙遠(yuǎn)。湯 敏(本報(bào)上海專電)