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          中國足球掃賭打黑風暴來襲 要求協查人數達百人
        2009年11月19日 06:07 來源:廣州日報 發表評論  【字體:↑大 ↓小
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          由公安部牽頭,遼寧警方徹辦的中國足壇反賭打假風暴持續深入。中國足球暗黑界的“通天教主”王珀被警方控制,廣州市足協原秘書長楊旭等人被警方拘留,廈門隊原助理教練尤可為、青島海利豐原領隊……

          警方面對的,是一張不知邊界在何處的龐大的地下網絡,基于案件偵破工作的保密需要,目前外界無從知曉內幕全景,但可以肯定的是,在未來相當長的一段時間內,“賭球+假球”,都將成為備受公眾關注的關鍵詞。

          “《足球》報當年是否有違新聞規范,是否侵犯其名譽權,都有望隨公安介入而真相大白于天下。”

          “通天教主”王珀“涉水最深”

          從目前披露的情況來看,王珀“涉水最深”,他幾乎成為中國足壇“賭球”和“做球”的代名詞。劉孝五對他有耳聞:“都說這人巧舌如簧,很會花言巧語”。劉孝五,人稱“五哥”,從1994年中國啟動足球職業聯賽至今,15年,是中國足球界最資深的經理人。

          2003年,王珀憑借他“特別能忽悠”的本領,入主陜西國力隊,愣是把球市火爆的“西北狼”葬送至降級的深淵。陜西隊的后臺企業是國力公司,是一家位于廣東珠海的生產出口型企業。劉孝五曾與國力公司的老板有過接觸,他一直好奇國力公司為何涉足足球,因為國力公司既非陜西本土企業,其產品也不是在國內銷售的快速消費品,經營球隊所產生的品牌效應對公司的經營并無太大的拉動作用。國力公司的老板告訴他:“我只是喜歡足球,僅此而已。”劉孝五一直認為,國力公司老板這種完全出于愛好而投資的單純,給王珀這種“老鬼”提供了可乘之機。

          2005年的事情。陜西國力降級后,王珀又把球隊先后拉到了寧波和哈爾濱。由于黑龍江省沒有職業足球隊,“無家可歸”的國力隊的到來,剛好填補了該省的空白,因此備受當地各界的歡迎。

          但由于球隊經營不善,長期拖欠工資,最終,中國足協紀律委員會于2005年4月2日下發通知,取消陜西國力隊的參賽資格。不過,王珀的“忽悠之旅”并未就此終結,他的身影又出現在了西藏和山西的綠茵場上。

          王珀當年為何能告贏《足球》報

          2005年3月18日至4月15日期間,《足球》報連續刊發《追債九年,王珀害我妻離子散》、《西安事變,本溪小市談“珀”色變》、《證據可送王珀蹲15年》、《王珀連打三個電話求饒》、《四面楚歌,王珀官司不斷》及《我目睹王珀開價500萬元》等6篇該報記者的署名文章,在羅列王珀的罪行中,包括賭球和操縱比賽。

          隨后,王珀在哈爾濱中級人民法院提起訴訟,狀告《足球》報“報道嚴重失實,惡意丑化原告形象”,并“索賠精神損害撫慰金人民幣10萬元,經濟損失90萬元”。

          哈爾濱中院經審理判《足球》報敗訴,要求被告《足球》報社在報紙頭版顯著位置刊載向王珀的道歉聲明,以恢復名譽,消除影響;并賠償王珀精神撫慰金5萬元。《足球》報上訴至黑龍江省高級人民法院,但高院維持了原判。

          近日,《足球》報的二審代理律師表示:“有關王珀賭球的真相,《足球》報當年是否有違新聞規范,是否侵犯其名譽權,都有望隨公安介入而真相大白于天下。按新《民事訴訟法》第179條,我們有機會向最高法院申請再審,撤銷生效判決,改判駁回訴訟請求。”

          要求協助調查的人數高達百人

          據《足球》報代理律師回憶:“王珀很狂,他當時說,你問問她(法官),敢改判嗎?她要是敢改,我能讓她立即下崗!”

          種種跡象表明,廣州市足協原秘書長楊旭很可能就是被王珀拖下水的。

          劉孝五跟楊旭共事多年,因此對楊旭其人有著深入的了解,他認為,楊旭是個公心很強的人,如果他真犯了錯,也只可能是“花錢買球沖超”,而不大可能參與賭球。

          目前,業內認為楊旭的問題主要是2006年廣州隊主場對山西路虎隊那場比賽。那場比賽廣州隊5比1獲勝,而山西隊當時的總經理正是王珀。

          “掃賭打黑風暴”涉及范圍之廣、涉及足球圈之深都是史無前例的,據悉目前已經被要求協助調查的人數有上百人之眾。調查只是一個開始,更迅猛的“反賭風暴”將很快到來。

          “合法足彩”一波三折

          1995年:

          廣州試水“合法足彩”

          1995年,廣州市政府組建了廣州市公益公司,欲發行彩票,公益公司的負責人找到劉孝五,提出與廣州隊合作,發行針對國內聯賽的足球彩票。他們設想參照香港跑馬場的模式,在廣州越秀山體育場的看臺上劃出一塊專區,擺上幾百臺電腦,供觀眾現場投注,營造類似于香港跑馬場的現場氛圍。

          彩票銷售收入分配籌劃時,參照了世界上最高的返還率——70%,提取銷售收入的70%作為獎金返還給彩民;發行成本控制在銷售收入的15%以內;10%貢獻給廣州的地鐵建設;5%捐獻給廣州市足協,用于青少年足球培養。

          雙方一拍即合,太陽神集團、公益公司會同廣州市足協很快就簽訂了合同。

          然而,當時主管彩票發行的央行聞訊后,迅速發來一紙禁令,緊急叫停那次大膽的嘗試。

          2004年:

          中國足彩胎死腹中

          2004年,經過郎效農等足球界人士的精心籌備,中國足球甲A聯賽升格為中超聯賽。就在開賽前,一個消息傳來:針對國內足球聯賽,國家體彩中心制定了“6+7”的足彩方案,每周競猜6場中超比賽加7場中甲比賽。

          劉孝五深知,中國足彩的誕生,將徹底改變國內足球俱樂部入不敷出的生存窘境。國內足球俱樂部幾乎唯一的收入來源,就是冠名和球衣胸前廣告等企業贊助。

          最后由于中國足協的堅決反對,中國足彩胎死腹中,理由是:怕擾亂正常的聯賽秩序。

          8000億元賭資流到境外

          香港馬會給中國足壇的業內人士提供了一幅多贏的圖景:香港馬會的賭資,84%回饋給投注人;14%作為營運成本并納稅;1%用于馬會場館設備的養護;其余1%,作為慈善基金造福社會,目前已建成3座養老院、3座醫院和聲名遠播的香港海洋公園。提供了3萬個就業機會,年創稅110億元,促進了香港經濟和社會的發展。

          “據我了解,僅僅2006年世界杯期間,中國就大概有8000億元人民幣的賭資流到境外。”劉孝五說。

          “如果中國發行針對中國聯賽的足彩,整個足球市場起碼以10倍以上的規模擴張,門票收入、電視轉播費、廣告費、贊助費等等收入也隨之呈10倍以上規模的擴張。

          “只要有了設計完善的足球彩票,足球界就能養活自己,就能夠創造潛力無窮的GDP,無數個就業機會。”

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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