CBA聯(lián)賽辦公室要取消，重新回歸競賽部，這個消息可能對于一般球迷觸動不大，但是對于CBA的發(fā)展來說，無疑是一個重重的打擊。李元偉一手開創(chuàng)的CBA帝國正慢慢回到舊的計劃經(jīng)濟(jì)體系里面，CBA公司更是胎死腹中。

　　李元偉一心要把CBA從計劃經(jīng)濟(jì)中分離出來，成立聯(lián)賽辦公室是走向獨立的市場化標(biāo)志，也是大家期待的CBA公司的雛形。從李元偉執(zhí)掌籃管中心開始，CBA就著力于學(xué)習(xí)NBA的成功經(jīng)驗，從賽制到動作模式就逐步地向NBA靠攏，包括取消兩名外援的上場時間，各俱樂部成立籃球?qū)殞毨怖碴�，到成立獨立的CBA辦公室。通過幾年的努力，CBA的影響力和關(guān)注度迅速提高，李元偉自己更是把CBA稱為“中國第一運(yùn)動”。然而，信蘭成去年初重新回到籃球中心以后，就立馬全盤否定了李元偉任上對中國籃球進(jìn)行的一系列職業(yè)化改革，認(rèn)為目前的CBA聯(lián)賽，“重金錢，輕教育；重外援、重老隊員，輕比賽輕訓(xùn)練；重眼前利益，輕長遠(yuǎn)；重俱樂部利益，輕整體利益”。針對上賽季聯(lián)賽發(fā)現(xiàn)的“不滿”，作出了縮短賽制減少場次，減少外援上場時間，實施外緩限薪，堅持舉國體制，聯(lián)賽為國家隊讓路等為核心內(nèi)容的“信7條”，取代李元偉的“北極星”計劃�，F(xiàn)在要取消CBA辦公室重回競賽部，等于把CBA再次推回到計劃經(jīng)濟(jì)體系。市場化將變成一句空話，CBA的前景渺茫。

　　信蘭成這種可謂翻天覆地式的變化，重要的背景是中國男女籃在國際比賽中的全線潰敗，而中國男籃進(jìn)入世界八強(qiáng)、中國女籃進(jìn)入世界四強(qiáng)，都是在計劃經(jīng)濟(jì)管理模式下取得的。北京奧運(yùn)會后，國家體育總局也一再強(qiáng)調(diào)要高舉“舉國體制”這一法寶。

　　然而，放眼全世界，足球、籃球水平高成績好的國家卻無一例外地是這些項目職業(yè)化程度很高的國家。無論是足球還是籃球，我們聯(lián)賽處處為國家隊讓路，國家隊堅持長期集訓(xùn)的辦法，并沒有從根本上改變中國籃球和中國足球在世界上的地位，反而是越打越糗，實踐證明，“舉國體制”確實是我國在奧運(yùn)會上大把爭金奪銀的法寶，但舉國體制并不適合于每一個運(yùn)動項目，尤其是世界體壇那些高度職業(yè)化的項目，越是世界上職業(yè)化程度高的項目，我們在奧運(yùn)會、世錦賽上的成績就越差，這就是最好的證明。把中國籃球水平下滑簡單地歸罪于CBA聯(lián)賽的職業(yè)化，無疑于本末倒置。

　　雖然籃協(xié)一再強(qiáng)調(diào)，CBA聯(lián)賽辦公室的合并與中超反賭掃黑無關(guān)，但是明眼人都能看出籃協(xié)是想收回權(quán)利，集中管理，避免中國足球市場化出現(xiàn)的問題在籃球身上發(fā)生。改革中出現(xiàn)問題是不可避免的，但是遇到問題就用一種回避的態(tài)度來解決，這等于把改革的成果廢掉而根本上是解決不了問題的。

　　在這里，信蘭成等又把問題的實質(zhì)徹底搞反了，中國足球搞成現(xiàn)在這樣人人喊打的地步，出現(xiàn)了假黑賭等丑惡現(xiàn)象，絕對不是足球?qū)嵭新殬I(yè)化的必然結(jié)果，恰恰是在實行職業(yè)化的過程中，中國足協(xié)采取了一系列“偽職業(yè)化”的體制和機(jī)制，把本應(yīng)該交給市場，交給專業(yè)公司、交給俱樂部、交給監(jiān)管部門的責(zé)任和權(quán)力，統(tǒng)統(tǒng)歸為自己所有，足協(xié)一二把手一起落馬的根源也在于此。

　　在中國足球打黑掃賭的背景下，信蘭成此舉可能是想讓包括CBA聯(lián)賽在內(nèi)的中國籃球的一切都在自己和籃協(xié)的掌控之中，從而讓自己更加安全，然而高度壟斷的權(quán)力最后必然形成高度的腐敗。長此以往，中國籃協(xié)難保不成為眼下人人喊打的中國足協(xié)。（朱仕農(nóng)）