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          黃健華成功收購NBL聯賽:5至7年不打算賺錢
        2010年02月24日 15:04 來源:新京報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          昨日,由黃健華任董事長的QSL體育聯盟有限公司與籃協簽約,入主中國男子籃球聯賽(簡稱NBL)。先是購買NBA騎士隊股份,接著入主CBA吉林東北虎,昨日收購NBL,黃健華再次成為中國體育的焦點。接受本報記者越洋電話采訪時,黃健華表示不指望短期內賺錢,他設想的盈利目標是10年甚至20年。

          經營方略

          學習NFL能絕處逢生

          新京報:得知QSL投資NBL的消息后,很多人都很吃驚,畢竟NBL并不成功。

          黃健華:對投資者來說,一個已經發展得很好、各方面都很完備的項目,不一定就是非常好的項目。就像我當初投資CBA球隊一樣,一開始瞄準的就是幾支發展情況并不好的球隊,比如云南、上海以及吉林東北虎。在投資吉林隊之前,我就已經關注NBL了。

          新京報:NBL能在短期內給你足夠的回報嗎?

          黃健華:我、鄭志剛和QSL,都認為5到7年內不能靠NBL賺錢。但我們應該把眼光放得長遠一些,我們的目標是未來10年甚至20年。

          新京報:是在學習NFL(美式橄欖球大聯盟)經營模式嗎?為什么不學習NBA?

          黃健華:我們可以看一下NFL超級碗的比賽,幾乎每年都在創造體育史上的收視率和收入紀錄。這足以說明,NFL的經營模式比NBA更成功。在中國,NFL的關注度不如NBA,只是因為橄欖球尚未普及而已。而NBL作為一個籃球聯盟,采取這樣的經營模式,自然會有全新的格局。同樣都受經濟危機的影響,大衛·斯特恩(NBA總裁)在全明星賽時說,NBA今年虧損4億美元,而且年年都在虧損;但NFL超級碗,今年又創造了紀錄。印度一個板球聯賽,學習NFL的管理和經營模式,只用兩年,市場價值就已達到NBA的一半,這說明NFL的模式可以推廣和應用。

          選才模式

          學習美國在大學挖苗子

          新京報:你也是一支CBA球隊的老板,在你看來,未來的NBL和CBA有什么區別?

          黃健華:作為吉林隊的老板,我知道在CBA經營一個球隊有多難,讓一個球隊賺錢有多難。因此,我希望NBL能成為一個健康運營的聯盟,NBL這個聯盟將負責80%以上的商業談判,而球隊則只有少量商業談判份額。這樣,就能最大限度地提高整個聯盟的商業價值和品牌價值。如果未來NBL的某一個球隊遇到困難,聯盟一定會盡力幫助它。不能讓欠薪、甚至像云南隊那樣消失的情況發生。

          新京報:可以舉例說明一下嗎?

          黃健華:比如電視轉播,NBL的電視轉播肯定將和CBA不同,和過去所有的籃球轉播都有很大的不同,許多全新的特色都會融入其中。希望球迷和觀眾拭目以待。

          新京報:NBL將從大學選秀,很多人對此很感興趣。

          黃健華:我也很興奮,美國的幾個體育聯盟,之所以不斷有明星涌現出來,選秀機制非常重要。大學聯賽造血,職業體育聯盟享用,之后再對各級學校進行回饋,這就形成了良性循環。中國有那么多喜歡籃球、喜歡打籃球的孩子,又有那么多大學,現在那些打籃球好、學習成績又好的孩子,都在大學里,對NBL來說,那是一個巨大的寶藏。

          未來目標

          NBL在國內將超越CBA

          新京報:橄欖球是美國第一運動,你想要通過NBL讓籃球成為中國的第一運動嗎?

          黃健華:毫無疑問,我對NBL有信心,它會成為一個健康的、成功的聯賽。同時,我也有耐心,不會期待它一夜之間成為中國最受關注的體育聯盟。就像我之前購買中國青少年棒球聯賽經營權一樣,一下子買了30年。很多事情,你越是急于求成,就越不會有好的效果,對NBL來說也是如此。談到第一運動,我想現在本來就有越來越多的人熱愛籃球,并且投身其中,我希望,NBL會發揮全新的推動作用。

          新京報:說說你心目中NBL的未來吧。

          黃健華:目前,雖然NBL的影響力不及CBA,不過用不了幾年,NBL一定會成為中國關注度最高的籃球聯賽,同樣也將成為國內品牌價值最高的聯盟。目前,一些品牌表示對贊助NBL有興趣,中國的本土體育品牌也已與NBL達成合作協議。最重要的是,這個聯盟將有越來越多的球員進入國家隊,我們將致力于培養更多優秀的年輕球員。我們有理由相信,NBL在國內的影響力將超越CBA。

          - 史話

          全國男子籃球聯賽(NBL),英文名稱為National Basketball League,原名中國男子籃球聯賽(CBL)。其前身是甲B聯賽,男籃甲A聯賽(CBA)逐漸火爆,甲B和乙級聯賽卻原地踏步,為改變現狀,2004年籃協將此兩者統籌到一起,先打賽會制,然后決出8強再打主客場。這個聯賽,被稱為CBL,但因與中國棒球職業聯賽重名,又被改成NBL。

          首屆NBL聯賽有13支球隊參加,此后有球隊退出,也有球隊加入。在剛剛結束的2009賽季,NBL的參賽隊有杭州永通、沈陽東進、黑龍江肇州豐紳、河南濟源鋼鐵、東莞柏寧、廣州自由人、廣州六穗和江蘇同曦等。

          - 附加業務

          《愛籃球》

          3月1日上市

          作為NBL的官方合作媒體,由湖北日報傳媒集團主辦、黃健華任總顧問的《愛籃球》雜志,創刊號將于3月1日上市。借助湖北日報集團的銷售渠道,《愛籃球》的發行量已占據同類雜志的前3位,發行區域擴張到除西藏外的全國所有大中城市。

          《愛籃球》得到了黃健華旗下資源的支持,除獨家采訪外,姚明、易建聯、奧尼爾等頂級明星紛紛越洋祝賀,騎士隊甚至特意制作了以球隊內幕為主的視頻短片,擬在《愛籃球》第3期贈給球迷。

          本版采寫/本報記者 田欣欣

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