很多人都說這個(gè)世界缺了誰都能依然運(yùn)轉(zhuǎn)，但這句話對中國臺球市場并不適合，起碼現(xiàn)在就是如此。少了丁俊暉，剛剛感覺到溫暖的中國臺球，突遇倒春寒。
眼前的斯諾克中國公開賽就是最明顯的例子，由于丁俊暉過早出局，讓這一開始火爆異常的比賽一下子跌落冰點(diǎn)。
贊助商的尷尬“丁俊暉走，鈔票跟著走”
3月29日下午的大學(xué)生體育館已經(jīng)沒有了之前的喧鬧，之前要上千元才能買到的一張球票，在黃牛手里已經(jīng)變成了500元兩張。只要有人上前詢問，他們還會(huì)好脾氣地拉著你“商量商量”。
隨著丁俊暉過早被淘汰，截至3月29日當(dāng)天，本屆中國公開賽的大腕們已經(jīng)走了四個(gè)，算上之前的亨德利、戴維斯、威廉姆斯，主辦方可謂是元?dú)獯髠Ｙ澲谈蔷趩什灰眩瑘鰞?nèi)屈指可數(shù)的觀眾，已經(jīng)讓他們無比心寒。
其實(shí)從中國公開賽的歷史來看，今年的贊助商已經(jīng)比往年積極了許多。根據(jù)北京當(dāng)?shù)孛襟w透露，2006年的中國公開賽直到開賽前一個(gè)月依然遍尋贊助商無方，最后還是常年經(jīng)營臺球事業(yè)的星牌幫了一把，總算讓這一賽事體面開張。
但其實(shí)仔細(xì)算一筆明白賬的話，去年星牌投入的這幾百萬元對中國公開賽來講也只不過是杯水車薪，在場地、酒店、獎(jiǎng)金、安保、審批費(fèi)、運(yùn)動(dòng)員食宿費(fèi)用等方面投入300多萬元人民幣，而其中這些大腕們高額的出場費(fèi)就已經(jīng)讓大多數(shù)國內(nèi)商家望而卻步。畢竟他們要承擔(dān)部分商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)———因?yàn)闃O有可能有些職業(yè)道德不佳的球手抱著拿了出場費(fèi)就走人的心態(tài)而來。他們的想法到底怎樣，就跟奧沙利文的球一樣，誰都猜不透。
或許正是這種局面使然，自然而然的，丁俊暉的球技和他拔尖的職業(yè)素質(zhì)在一定程度上成了商家們賴以“保命”的救心丸。一句話———丁俊暉在，商業(yè)價(jià)值在，丁俊暉走，鈔票跟著走。
主辦比賽的艱辛女子九球賽也要丁俊暉參加
同時(shí)，被丁俊暉效應(yīng)“灼傷”的除了頂級的中國公開賽，也有不少其他賽事。遠(yuǎn)的例子已經(jīng)太多，就說中國公開賽之前在合肥舉行的斯諾克中巡賽，主辦方直到賽事全部結(jié)束，依然未能尋找到一位冠名贊助商。其實(shí)這一賽事除了丁俊暉以及被禁賽的田鵬飛之外，全國排名前32位的選手系數(shù)到場，可謂是高手如云。但贊助商自始至終只問一句話———丁俊暉到底來不來？
這是一個(gè)反面例子，目前很多廠商贊助臺球賽事的前提就是丁俊暉的參賽保證，無獨(dú)有偶，傳奇球房的老總周瑞新給記者講了這樣一個(gè)故事。
早在今年年初，他們本來準(zhǔn)備舉辦一個(gè)女子九球天后賽，賽事安排、接待、計(jì)劃全都搞妥，甚至已經(jīng)約好了陳純甄和珍妮特·李等所有世界最頂級選手的檔期。“我想稍微懂些臺球的人都應(yīng)該知道這兩位球手的市場價(jià)值，陳純甄正好那段時(shí)間因?yàn)榍穫鶈栴}被人關(guān)注，珍妮特·李向來神秘，更關(guān)鍵的是她們倆在上海從未有過碰面，如此火爆的對抗從一開始就被很多人看好，但我們給商家打電話的時(shí)候你知道他們問什么？‘有丁俊暉嗎？沒有？！’啪，就把電話掛了。這就是中國所有臺球賽事遭遇的可怕窘境。”
老周的這番話現(xiàn)在聽來有些冷幽默的意味，一個(gè)女子九球賽事竟然有某些商家“硬性要求”丁俊暉參加，這樣的中國臺球，除了“誤讀”，還能怎么注解？
現(xiàn)實(shí)中的中國臺球基礎(chǔ)上海臺球房經(jīng)常一臺難求
那么中國臺球的市場潛力到底有多大？一些硬邦邦的數(shù)據(jù)應(yīng)該足以說明一切問題。
2005年，當(dāng)丁俊暉在中國公開賽決賽中擊敗亨德利時(shí)，大約有1.1億人通過電視觀看了比賽。這是2005年世界體壇觀眾最多的電視體育轉(zhuǎn)播。
而現(xiàn)在，通過電視觀看斯諾克比賽的中國球迷已經(jīng)達(dá)到了5000萬人，超過了觀看NBA的4500萬人和英超比賽的3500萬人。
以上數(shù)據(jù)來自《泰晤士報(bào)》。去年中國公開賽期間，作為英國最重量級的媒體，他們做了全程的跟蹤報(bào)告，最終寫了這樣一份權(quán)威的中國臺球市場調(diào)查。其實(shí)撇開這些冰冷的數(shù)字，中國臺球市場的潛在力量在每個(gè)城市都能得到強(qiáng)有力的印證。在上海擁有15家傳奇球房的總經(jīng)理周瑞新告訴記者，每天，所有球房從傍晚7點(diǎn)直到凌晨1點(diǎn)，大多都處于滿臺的局面，而從下午3點(diǎn)開始，就已經(jīng)有球迷陸陸續(xù)續(xù)前來打球。到了節(jié)假日，更是常會(huì)出現(xiàn)一臺難求的局面。“只要有丁俊暉的比賽，直播結(jié)束后斯諾克球臺肯定全滿，我開球房5年多，這差不多已經(jīng)成了一個(gè)定律。”
老周的這句話無疑從一個(gè)臺球從業(yè)者的專業(yè)角度解釋了丁俊暉效應(yīng)為何如此瘋狂的原因。但讓人啼笑皆非的是，一個(gè)并沒有虛假繁榮甚至群眾基礎(chǔ)扎實(shí)的項(xiàng)目，卻人為地變成了一個(gè)人的舞臺。
丁俊暉的疲憊被當(dāng)成了中國臺球“救世主”
20歲的丁俊暉的確有些疲憊，他只是一個(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，工作的目的是為了打好每一場球，他不可能依靠一己之力來完成拯救中國臺球的夢想。但偏偏現(xiàn)今剛剛起步的中國臺球，就需要這樣一個(gè)救世主的角色。如此兩難的境地，在把整個(gè)臺球市場推入可怕誤區(qū)的同時(shí)，也讓年輕的丁俊暉處于一個(gè)無所侍從的狀態(tài)。
何時(shí)走出這樣一個(gè)怪圈，步入和其他賽事一般良性循環(huán)互惠互利的正常局面，這是中國臺球目前必須解決的一個(gè)問題。中國臺球和那些攥著鈔票伸長脖子觀望的商家們一樣，需要一種觀念的解放，一個(gè)互相的妥協(xié)。還有就是，一次順暢的溝通———解放小暉，除了成績壓力，還有商業(yè)包袱。這不是口號，更是中國臺球走得更好必須要經(jīng)歷的一個(gè)過程。
作者： □晨報(bào)記者黃嫣
