(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　2008北京奧運會，不僅成全了中國在全世界面前的一個完美亮相，51枚金牌、100枚獎牌的驚人成績，也將“舉國體制”在新中國近60年競技體育發(fā)展中的作用推向了前所未有的高度。

　　許多人關(guān)于“中國體育將在奧運后出現(xiàn)拐點”的預言，體育總局局長劉鵬以“對于舉國體制，我們的態(tài)度很明確，一要堅持，二要完善”予以最終清晰的回答。

　　無法回避的是，“舉國體制”下的訓練、運動員管理與市場化、商業(yè)化日趨加劇的世界體育環(huán)境之間，存在越來越大的不相適應(yīng)。

　　如果，非此即彼的“變革”不能成為解決這個矛盾的鑰匙，那么，中國體育人需要思考的是，如何去尋找符合我們國情特點的體育之路？

　　奧運結(jié)束至今僅短短4個月，中國體育界已迅速爆發(fā)種種形態(tài)不同的萌動。它們沒有脫離國家的體制，卻與原有的模式大不同；它們在嘗試一種新的道路，未必都變得更好，但，有變，才有可能

　　(一)

　　網(wǎng)球：開啟“中國特色”職業(yè)化

　　作為全球職業(yè)化程度最高的運動項目，網(wǎng)球不可遏止地成為了最先“吃螃蟹”的人

　　★ 文/陳辰

　　“單飛”不是網(wǎng)球項目的專屬名詞，但絕對是中國網(wǎng)球近些年來提及率最高的一個詞。

　　從2005年“彭帥事件”至今，網(wǎng)球運動員要求單飛、獨立的聲音一直不絕于耳，職業(yè)化、市場化與舉國體制之間的沖突碰撞在網(wǎng)球中心得到了最集中的反映。

　　2008年12月1日起，中國國家網(wǎng)球隊進駐廣東江門開始奧運后的首次冬訓。22名隊員的隊伍里卻不見了鄭潔、李娜、晏紫和彭帥的身影。此時，大家才紛紛驚呼——網(wǎng)球中心這次來真的了。

　　事實證明，一向低調(diào)、謹慎的網(wǎng)管中心此役著實邁出了令人嘆為觀止的一步——允許運動員自主訓練、自主參賽、自負盈虧。“單飛”后一切事宜都將由運動員及其團隊自行處理，但需向中心繳納個人獎金收入的8%～12%，并無條件代表國家參加聯(lián)合會杯等重大比賽——這與國外職業(yè)網(wǎng)球運動員的參賽模式已相當接近。

　　“單飛”醞釀已久

　　新措施實施之后，隊員將獲得極大的自主權(quán)，真正走上自負盈虧的道路。運動員自己花錢聘請教練、支付參賽費用，獲得的回報就是獎金。上交獎金的比例也大幅下降，這顯然能調(diào)動運動員的更大的主動性——想要得到更多的獎金，就要安排最合理的參賽、訓練計劃，并取得好成績，不斷提升自己的排名。

　　運動員參加比賽，更多時候不再承載“為國爭光”奉獻的壓力，而是為自己的前途打拼。“并不是完全意義上的職業(yè)化，她們?nèi)匀皇菄�家隊的一分子。按照協(xié)議內(nèi)容，她們的賽事計劃和最近動態(tài)必須定期上報國家隊，但是國家隊原則上只進行統(tǒng)籌和建議，沒有強制性的要求。” 網(wǎng)球管理中心副主任高沈陽對《中國新聞周刊》解釋道。在這項舉措中，實現(xiàn)了舉國體制和純粹職業(yè)化的“中國特色”的融合。

　　在高沈陽看來，“單飛”之說并不準確，而應(yīng)該稱之為：“中國特色”的探索職業(yè)化之路。高沈陽說，他2006年5月來網(wǎng)球中心工作時，網(wǎng)球中心的領(lǐng)導班子已經(jīng)開始思考這個問題了。“但最終要實現(xiàn)一種跨越式的變化，需要一定的時機和條件”。

　　這個時機指的就是北京奧運會，“思考一直在繼續(xù)，但要真正具體化、付諸實現(xiàn)，奧運會之前顯然是不能動的”。按照高沈陽列出的時間表，“改革”實質(zhì)性的工作是在2006年下半年至2007年展開的。

　　2008年10月25日，“后奧運時代”的第一次全國網(wǎng)球工作會議在南京召開，“改革”成了會議的主要議題。會后，包括協(xié)議文本和相關(guān)的管理辦法的修訂等工作隨之展開，具體政策在中國體育被“鳳鋁”事件，“武漢光谷”事件、于芬和周繼紅的口水戰(zhàn)鬧得烏煙瘴氣的背景下，低調(diào)出爐。

　　晏紫率先與中心簽訂了“單飛”協(xié)議，成為了第一位正式單飛的網(wǎng)球國家隊運動員。鄭潔、李娜、彭帥也相繼簽訂了單飛協(xié)議。昔日金花只剩下孫甜甜一人，帶領(lǐng)周弈妙、張帥等小花開始新一輪集訓。

　　為什么是網(wǎng)球

　　網(wǎng)球職業(yè)比賽是職業(yè)化程度最高、商業(yè)化操作最成熟的一個運動項目。與其他項目不同，網(wǎng)球的個體化色彩相當濃重。任何選手，不問國籍，不問出處，只要達到相應(yīng)排名就能自主報名參加任何一項賽事，甚至無須通過協(xié)會報名。所有比賽的參賽資格都與職業(yè)網(wǎng)球世界排名直接掛鉤，協(xié)會在確定參賽人選等問題上的發(fā)言權(quán)非常薄弱。這與乒乓球、跳水等以國家為單位進行參賽的方式形成鮮明對比。

　　外國運動員普遍是“個體戶”，他們靠家庭支持進行訓練并參加職業(yè)網(wǎng)球賽，通過比賽，獲得較好的排名得到獎金，直到獎金足以支付自己的聘請教練、訓練、參賽等一切費用。隨著世界網(wǎng)球運動的發(fā)展，網(wǎng)球的賽事獎金逐年提高。2008賽季美國網(wǎng)球公開賽的總獎金額歷史性地高達2060萬美金，其中，除了男女單打冠軍分得超過250萬美元的大獎之外，所有參賽的選手都將依據(jù)成績獲得相應(yīng)的獎金。某種意義上說，世界網(wǎng)球規(guī)則、巨額獎金之下，中國運動員對獎金分配制度、訓練機制的一系列不滿，正是中國網(wǎng)球之惑的根源。

　　在中國網(wǎng)球運動員中，彭帥、袁夢從小的訓練模式就是體制外“單飛”，并且達到了較高世界排名。彭帥8歲起跟隨舅舅、曾是我國著名男子網(wǎng)球運動員的張帆學習網(wǎng)球，并成為由中國網(wǎng)球協(xié)會與外國經(jīng)紀人公司合作全新包裝進軍國際職業(yè)網(wǎng)壇的中國女網(wǎng)第一人。而袁夢則走出一條完全家庭式自主訓練的參賽之路，從小跟干媽于鳳鳴練球的袁夢在2006年澳網(wǎng)公開賽上闖入女單第二輪，讓許多中國人眼前一亮。

　　2005年十運會獲得女單亞軍之后，彭帥所在的天津體育局撤出了全部的網(wǎng)球投資。彭帥無力支付原先教練的工資、并以個人名義參賽，只能加入國家隊東征西戰(zhàn)，她同時不再擁有自己的專用技術(shù)教練和體能教練。

　　彭帥進入集體管理的國家隊，種種不適應(yīng)接踵而來，而女網(wǎng)其他運動員一方面與職業(yè)賽接軌，另一方面又受制于“大鍋飯”管理，網(wǎng)球運動員與管理者之間的摩擦從未間斷過。奧運備戰(zhàn)期間，網(wǎng)管中心主任孫晉芳就曾公開表示過：網(wǎng)球運動員個性張揚，不如純粹傳統(tǒng)體制下的運動隊好管理，管理工作必須突出人性化。

　　早在2005年12月初，國家女網(wǎng)江門集訓時，彭帥就率先向國家隊提出單飛要求，并希望網(wǎng)管中心適當放寬尺度，讓自己能做到獎金自主、教練自主、參賽自主，由此引起了一場有關(guān)獎金分配的輿論風波。孫晉芳在公開場合批評彭帥缺乏集體精神，只顧及個人利益，“她以為自己是莎拉波娃？國家隊不搞特殊化，球員太自私，心中沒祖國”。

　　女網(wǎng)“一姐”李娜也曾公開宣稱，中國網(wǎng)協(xié)的訓練安排缺乏針對性，制約了自己的發(fā)展。此后，國家隊選手擅自退賽、不出席新聞發(fā)布會等這類“引起社會不良反響”的事件頻發(fā)。

　　網(wǎng)球中心與隊員們在管理、訓練和獎金分配等各方面的沖突由此走向公開化。

　　“國家隊”的職業(yè)化之變

　　完成了今年奧運會一枚獎牌的目標后，網(wǎng)管中心主任孫晉芳就表示將給隊員更多的自主權(quán)，獎金分配更偏向重點隊員，培養(yǎng)模式將尊重隊員的意見，方式更加靈活。

　　“單飛”政策的啟動，正式昭示著網(wǎng)球探索“中國特色”職業(yè)化道路的開始。

　　稍加留意即可發(fā)現(xiàn)，除了女網(wǎng)四金花的變化之外，正在江門集訓的新一屆國家隊在設(shè)置和成員組成方面也有一些變化。和以前不同，這次國家隊集訓采取了更靈活開放的形式。根據(jù)新一屆國家隊組建規(guī)則，本屆國家網(wǎng)球隊摒棄了以往總教練負責制，而采取主帶教練負責制，入選國家隊各運動員都確定有各自相應(yīng)的主管教練員，一般都是從省市隊長期“配對”的教練員，如此更利于開展針對性的訓練。湖北教練潘兵在接受記者采訪時表示，“以前國家隊要統(tǒng)一制訂和執(zhí)行訓練計劃，而這次我能根據(jù)隊員的實際情況，設(shè)計適應(yīng)她(個人)的訓練安排”。

　　除此之外，國家隊還首度成立了包括運動營養(yǎng)專家楊則宜、運動醫(yī)學專家王安利、運動心理專家張力為和體能專家王衛(wèi)星四位博士生導師組成的專家組，在后勤保障和科學監(jiān)測等方面提供指導，而專家指導組的組長正是剛離任的女隊原主教練蔣宏偉。

　　中國網(wǎng)協(xié)副主席高沈陽談到新體制時坦承：“我們采取這種方式是‘迫于無奈’，今后它會出現(xiàn)什么新問題和困難無法預料，我們也是摸著石頭過河。”

　　但新舉措對于中國網(wǎng)球運動員的影響卻清晰可見。單飛之后，四金花已經(jīng)著手選擇教練，聯(lián)絡(luò)經(jīng)紀公司，并開始自主安排自己的訓練。

　　據(jù)國家隊領(lǐng)隊李際海介紹，四朵金花的訓練和參賽費用解決方案各不相同，從理論上講，除了代表國家和省市參加的比賽外，其他一切訓練和參賽費用都由運動員自己出。國家投入減少，如何解決高額的參賽費用和訓練費用成為了擺在她們面前最現(xiàn)實的問題。

　　國家隊前教練王越告訴《中國新聞周刊》，“奧運會前，在國家隊，享受的是保姆式的照顧，一個運動員，有醫(yī)生，營養(yǎng)師等10名工作人員為他服務(wù)。原來出去比賽，都是前呼后擁的，如今可能只有一名教練跟著，這中間也會存在巨大的心理落差。”以鄭潔為例，僅一年的參賽、訓練支出就需要三四百萬元。“只有盡快找到好的經(jīng)紀公司，幫她們打理商業(yè)利益，找到好的贊助商，才能承擔所有的參賽費用。”

　　“如果只靠隊員自己或者家人的力量經(jīng)營，勢必會以一種最省錢的方式去運作，(就可能)缺乏好的體能教練、醫(yī)生等強大的后勤保障，可能會威脅到隊員的體能狀況，以及今后長遠的發(fā)展。”王越說。

　　不過，直到明年全運會之前，各省市還是會給隊員們充分的財務(wù)保障，真正的挑戰(zhàn)要等到全運會之后，才會襲來。

　　剛脫離國家隊“單飛”的運動員們當然也意識到了潛在的經(jīng)濟壓力。剛赴澳大利亞參加熱身賽的晏紫，在動身前就對記者說：“以后出外比賽，應(yīng)該就只有我、教練和體能教練，不可能再帶上家人或其他更多的人，住兩個房間就足夠了。以后都得節(jié)約些。” ★