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        于謙風波后首談郭德綱:如果沒棱角他也走不到現在(2)

        2010年09月20日 15:28 來源:法制晚報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小
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          談改制

          “以前演員外接演出沒問題,沒準以后有問題”

          FW:你們是不是都放了個大假?

          于:我的事不多,休息了,去山東的海邊了。一直忙,好不容易有時間,帶著媳婦孩子,一塊散散心。德綱休息不了,那陣他給天津臺排了一戲,一直到復演以后才殺青。

          FW:德云社從自查到復演,你們吸取了什么樣的經驗教訓?有什么樣的轉變?

          于:通過這段自查,每個演員都重新簽了合同。以前的合同都不算數了,要離開的可以離開,要簽合同的以后必須要按合同辦事,預示著我們的企業正規化了。我們要有條文規定,而不是某個人感情用事說了算,這就是最大的轉變。企業的轉變,和這個條文有巨大的關系。

          FW:是不是吸取了李菁、何云偉等人的教訓,避免在外接演出上和演員發生矛盾?聽他們說,以前德云社會阻攔他們在外面接活?

          于:你愿意聽他們的就聽他們,愿意聽我的就聽我的。我耳朵里沒聽過這些事。

          外接演出這方面以前不存在問題,沒準以后倒存在問題了。以前是哪怕和社里演出沖突了,和社里說一說,得了,爺們外面掙錢不容易,社里就協調了,基本不管。

          現在借鑒了以前的一些事,給我們提醒,以后不管和社里的演出沖不沖突,一切外面的演出,所有的人都要和德云社演出部來談。因為你是德云社的人,和德云社簽的合同,那么你有沒有資格去外面參加演出什么的,我們演出部還要給你把握一下。你沒準出去露臉了,也沒準現眼去了,現眼就不是你的問題,是現德云社的眼。

          以后,如果私自簽外面的演出合同、私自答應電視臺錄像什么的,都是要受到懲罰的——停演,以前沒有,但這次在合同里都有明文規定。

          談反思

          “被擠對到這步了,必須自查”

          FW:10月4日至6日要連續三天舉行“郭、于十周年專場”,這種強度以前有嗎?你覺得壓力是不是比以前大了?畢竟何云偉、李菁這兩個昔日頂梁柱已不在德云社了。

          于:第一次連著演三天專場,但沒有壓力。德云社只要郭德綱不走,就沒有什么壓力。因為現在甭管是專場還是外地巡演,賣的都是郭德綱,這是德云社的主打。只要是郭德綱在,就不愁票房。當然作為我們長久的打算來看,我們還是要做集體的品牌,所以現在也努力推新人,誰有能力出來我們就做誰。

          現在岳云鵬、孔云龍、燒餅(朱云峰)都不錯。最起碼在小劇場,他們都是攢底,都頂得上,沒問題。

          FW:何、李挖角給你打過電話嗎?

          于:沒有。這事發生之前,還有過電話聯系。我們之間關系很好,但好歸好,我這人有個毛病,有事說事,沒事不打電話。

          你要說現在有事,我也會給他們打電話,何云偉還叫我干爹,關系沒變。包括德綱,和他關系也沒變,還是師徒關系。這和一個單位走了一個人,還和以前同事保持聯系差不多。

          FW:你是不是也和郭德綱一樣,把這些年輕的演員當成孩子?

          于:一樣啊,他們都叫我大爺,郭老師的徒弟都叫我干爹,跟自己孩子似的。

          FW:經過了那些風波,你對德云社這種“家長式”的管理模式有沒有反思?

          于:作坊式、家庭式的管理,在創業初期是很有必要的。因為這種管理凝聚力很強,它適于少數人創業。但是現在企業越來越大,俗話說一手遮不了天,家里兒子多了還管不過來呢,別說德云社150多名演員。

          但企業真往大了做,還是要靠制度管理,不能靠情感管理,因為情感總歸是有偏有向。即便是真要保持一碗水端平,但每個人感覺還會不一樣,有的認為一樣平,有的認為不一樣平。制度是企業正規化、長遠發展的必然趨勢。

          這都是我和德綱商量過達成的共識。之所以這次力度這么大,正是為了企業長遠發展的考慮。以前不好入手的原因,就是哥們爺們關系都不錯,畢竟從家族制轉向企業化需要一個過程。沒到那個份上,總改不了,到了那個份上,自然而然就改了。

          FW:你是否覺得現在德云社的后臺氣氛不如以前了?以前好像確實很熱鬧。

          于:很正常,人少事少,人多事雜。以前德綱剛創業的時候,就帶著三五個人,有師弟有徒弟,大伙心往一處想,勁往一處使,演出前聚在一起研究活,演出時在一起,演出完了一塊吃飯,有徒弟還住他們家。

          現在德云社,劇場有員工50多人,飯店100人左右,服裝廠100多人,演員150多人,總共500多人,都住家里也不合適吧?所以后臺不可能像以前那樣,真跟在家似的。這個很正常,需要自己調整一個角度多理解。歸根結底,還是一個感情和制度的問題。我用制度說話,我該疼誰還疼誰,但不見得天天待在一塊兒。

          FW:你覺得德云社停演自查的這一月算是處于困境嗎?

          于:我覺得不算。我們這個自查,是德云社從家庭式管理到企業管理這么一個模式上的轉變,是勢在必行的,也是這么多年積累后量變到質變的一個過渡。當然,也可能被各方面已經擠對到這一步了,必須自查。

          談立場

          “我是企業里邊的先進工作者,做好自己就得”

          FW:這合同你簽了嗎?

          于:沒有,我的單位一直是在鐵路文工團。

          FW:但德云社各方面的重大決議也都會和你商量?

          于:他們都很尊重我,聽取我的意見,真正拍板還得是德綱還有王總(王海)。

          FW:你在德云社有工資嗎?

          于:都是演出費,不保證演出和沒有工資一樣。

          FW:有沒有演員評級?

          于:具體我沒簽所以沒看,應該就是演出費分檔次。

          FW:除了前輩,郭德綱在德云社最倚重的就是你,你覺得自己在德云社的身份是什么?像一個長者?

          于:現在都是企業了,就不要提長者了。我現在自我定位是企業里邊的先進工作者。大家伙覺得我還可以,我就起一個帶頭的榜樣作用;大家覺得我這個路子跟他的不符,他也可以發展其他的路子。我在德云社沒有任職,也不決定誰的走向,我就把我自己做好就得。

          FW:不算親人的話,你和郭德綱算不算最親的人?

          于:從我們的交情,從我們的合作,從我們的關系,我們都是最親近的人。一句話來形容,夫妻可能達到不了這程度。德綱每天早出晚歸,和我見面的時間比媳婦還長,我也是一樣。而且我們還是共同合作的關系,如果不磨合好了,不融入到一起,肯定會有嫌隙、瑕疵。我自我感覺我們倆到目前還是非常不錯的。記者邵靖

          

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        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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