一部投資僅為“黃金甲”十分之一的《落葉歸根》日前進入市場，意外地獲得了院線經(jīng)理的好評和力捧；另一個信息來自國家廣電總局，在2007年，投資1000萬元左右的“國產(chǎn)中片”將被重點扶植和關(guān)注。

　　綜合兩者，我們會發(fā)現(xiàn)在國產(chǎn)大片與低成本影片兩極分化日益劇烈的市場上，中國電影開始出現(xiàn)新的生機，中等制作的國產(chǎn)影片正努力開辟著國產(chǎn)電影的第三條道路。

　　“中間道路”初收戰(zhàn)果

　　據(jù)官方統(tǒng)計顯示，2006年中國國內(nèi)電影票房創(chuàng)下26.2億元的歷史新高，票房十強中國產(chǎn)大片占據(jù)六席，再次證明了大片的“吸金”能力。但大片在視聽技術(shù)和宣傳手段上的登峰造極依然不能掩蓋其藝術(shù)想象的蒼白貧瘠。低口碑讓國產(chǎn)大片難以成為代表中國文化特色的主流電影。

　　“在崇拜‘黃金’的年代里，誰來關(guān)注‘好人’？”賈樟柯的“殉情”說，是無數(shù)低成本藝術(shù)片的共同命運。“百元票房”、“零個觀眾”，低成本影片往往被等同于票房毒藥。這類影片融資上的困難和票房上的先天缺陷，同樣無法成為電影市場的主流。

　　中國電影該何去何從？張楊的《落葉歸根》嘗試走的就是一條“中間道路”：中型投資、現(xiàn)實題材、藝術(shù)手法、商業(yè)運作；另外，在2006年，《云水謠》和《東京審判》也分別順利取得了3000萬元和2800萬元的票房，中型影片初嘗甜頭。

　　市場主力、扎根本土

　　《云水謠》《東京審判》《落葉歸根》的啟示在于，當(dāng)一部分人認(rèn)為只有大投資才能拯救電影市場時，“國產(chǎn)中片”為影壇帶來了新鮮的空氣與真誠的創(chuàng)作。業(yè)內(nèi)人士早就指出，一個成熟的電影市場就像金字塔，必須依靠大量的中型電影來支撐塔基。即使在好萊塢，頂級大制作同樣要冒巨大的風(fēng)險，最賺錢的還是“中片”。

　　由于“中片”投資規(guī)模小，一般能在本土市場回收，避免了為迎合海外市場而在題材、片型上有所限制。脫下場面、特效這樣的豪華“外衣”，“中片”反倒能在故事、人物、細(xì)節(jié)這些“血肉”上下功夫。“現(xiàn)代科技可以畫神畫鬼，我們忘記用這種科技去做人的文章。”畢竟，打動觀眾的，是能夠觸摸到心靈的好故事，而不是用錢堆出來的華麗外殼。相較大片，中型影片才是真正的市場主力，也是培育導(dǎo)演和觀眾的重要土壤。

　　中型影片關(guān)乎全局

　　“中片”的探索之路并非一帆風(fēng)順，另一部投資800萬的“中片”《雞犬不寧》盡管口碑不錯，在市場上則沒有那么好的運氣。導(dǎo)演陳大明說，大家對這種片子都非常謹(jǐn)慎，不敢多投，拷貝也不敢多印。沒有大場面、大明星，我們的發(fā)行公司也顯得無所適從，在宣傳上往往找不到亮點。

　　電影局副局長張宏森日前表示：“中等影片的突破才是國產(chǎn)電影全局突破的關(guān)鍵！”“國產(chǎn)中片”將是中國電影產(chǎn)業(yè)化進程中的重要一步。開辟第三條路，我們的電影創(chuàng)作必須觀照當(dāng)代生活，體現(xiàn)出本國文化特色；電影發(fā)行也需根據(jù)不同觀眾群尋找有針對性的發(fā)行策略。中型影片只有尋找到適合自己的運作模式，才能真正成為市場主力。(來源：解放日報 作者：韓璟)