統(tǒng)計(jì)顯示，2007年，票房收入最高的好萊塢大片《變形金剛》，國(guó)內(nèi)的票房達(dá)到2.77億元。這一數(shù)字，在中國(guó)所有引進(jìn)影片中位列第二，僅次于1998年的《泰坦尼克號(hào)》。而2007年中國(guó)所引進(jìn)的20部分賬大片，票房總計(jì)達(dá)到11.7億元，比2006年增長(zhǎng)37.6%。

　　2007年，雖然國(guó)產(chǎn)影片進(jìn)入院線數(shù)量再創(chuàng)新高，但是進(jìn)口大片的聲勢(shì)卻完全壓倒了國(guó)產(chǎn)電影。2007年上半年國(guó)產(chǎn)電影累計(jì)票房不足3億元，而進(jìn)口大片票房逾7億元。但國(guó)產(chǎn)電影在2007年下半年的形勢(shì)則大為改觀，目前，《投名狀》和《集結(jié)號(hào)》兩部超級(jí)大片正抓住賀歲檔發(fā)起強(qiáng)有力的反擊。讓國(guó)產(chǎn)電影一年里能夠占50%以上的票房，很大程度依賴每年兩部以上大片的生存現(xiàn)狀依然未見(jiàn)改變。

　　-國(guó)產(chǎn)大片

　　收獲失落并存

　　中國(guó)大片是在觀眾的謾嘲中發(fā)展起來(lái)的。大片花錢(qián)多，花錢(qián)越多還錢(qián)的壓力就越大、掙錢(qián)的欲望就越高。大片光靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賺不回投資，必須眼觀國(guó)際，在國(guó)際市場(chǎng)上站住市場(chǎng)份額方是賺錢(qián)能手。這也把中國(guó)大片擠對(duì)上一條畸形單一的發(fā)展道路，成為一種模式的配方產(chǎn)品。看中國(guó)大片五年的發(fā)展歷程，即使有《投名狀》、《集結(jié)號(hào)》給這個(gè)冬天潑灑出熱騰騰的男兒豪情與血?dú)猓�票房跨億的《投名狀》也依然難逃配方模式大片的窠臼。配方而來(lái)的大片，在乎的不是藝術(shù)的完整性，而是市場(chǎng)的覆蓋力。目前來(lái)看，配方出來(lái)的《投名狀》在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都賺得不錯(cuò)。《集結(jié)號(hào)》算大片中的另類(lèi)。這部拋棄了“馮氏喜劇”風(fēng)格的影片，卻創(chuàng)下了馮小剛電影票房過(guò)億的最快紀(jì)錄。在花樣美男盛行、陰柔風(fēng)彌漫的當(dāng)下，這些集結(jié)硬漢將對(duì)娛樂(lè)圈造成一次沖擊。

　　-中堅(jiān)影片

　　失望加重

　　一頭是集中了大量?jī)?yōu)秀人才的億元大片，另一頭卻一下就跌到了一千萬(wàn)元以下，國(guó)產(chǎn)電影出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化。應(yīng)該成為中國(guó)電影脊梁的中小成本影片大部分沒(méi)有抗擊風(fēng)雨的能力。“不叫座，也不叫好”，這是絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)電影在2007年命運(yùn)的真實(shí)寫(xiě)照。暑期黃金檔，上映的18部國(guó)產(chǎn)電影票房總共6330萬(wàn)元，而同期上映的《蜘蛛俠3》、《變形金剛》等進(jìn)口影片票房則超過(guò)了4億元。

　　相比《落葉歸根》、《門(mén)》等，《男才女貌》票房很失敗，看來(lái)青春偶像電影似乎并不吸引觀眾。會(huì)聚了十二名美女的《愛(ài)情總動(dòng)員》倒還有些觀眾緣，已經(jīng)在投拍姊妹片。相應(yīng)的主旋律影片也在發(fā)生變化，變得更有趣、更人性化，也更注重電影語(yǔ)言藝術(shù)形式。從年初的《云水謠》到《五顆子彈》和以往的主旋律電影已有不同。2007年，市場(chǎng)上表現(xiàn)較好的中小投資規(guī)模的影片當(dāng)算《色·戒》，李安的《色·戒》雖然在內(nèi)地遭到被刪節(jié)的命運(yùn)，但票房表現(xiàn)依然不俗，達(dá)到1.36億元左右。這部反映個(gè)人情欲與民族利益沖突的影片勝在能引起觀眾思想、情感上的強(qiáng)烈共鳴，而非投資規(guī)模。每年，投資七八千萬(wàn)元的影片應(yīng)該有二三十部，四五千萬(wàn)元的有二三十部，一千多萬(wàn)元的也有四五十部，可今年能經(jīng)得起市場(chǎng)一番折騰的還是屈指可數(shù)。

　　-文藝片

　　淪為票房毒藥

　　票房上最失敗的當(dāng)數(shù)國(guó)外獲獎(jiǎng)的文藝片《圖雅的婚事》，得獎(jiǎng)贏得口碑，卻沒(méi)能贏得票房。影片反映現(xiàn)實(shí)，色彩、節(jié)奏都不錯(cuò)，只是商業(yè)吸引力不夠，輸了市場(chǎng)。另一部市場(chǎng)命運(yùn)不佳的是姜文導(dǎo)演的藝術(shù)片《太陽(yáng)照常升起》，影片并沒(méi)能在國(guó)際獲獎(jiǎng)，也沒(méi)有預(yù)期的票房的巨大成功。評(píng)論上終給《太陽(yáng)照常升起》不低的評(píng)價(jià)，認(rèn)為影片藝術(shù)上是有新意、有設(shè)計(jì)的，沒(méi)有某種或感人或教化的中心思想，本真、不虛偽，這些評(píng)價(jià)令姜文雖敗猶榮，卻挽救不了《太陽(yáng)照常升起》以電影的另類(lèi)表達(dá)模式落寞收?qǐng)龅拿�運(yùn)。

　　文藝片真的淪為票房毒藥？這種非正常現(xiàn)象向市場(chǎng)敲響警鐘：市場(chǎng)和觀眾是需要培育的，電影發(fā)行的策略也需要完善。讓好看的文藝片驕傲市場(chǎng)而不只是一時(shí)受關(guān)注，成為電影人今年要解決的難題。 （陳濱）