當(dāng)然整體上看，現(xiàn)在電影創(chuàng)作質(zhì)量仍然需要好好提升，部分國產(chǎn)商業(yè)大片題材雷同，風(fēng)格單一，回避當(dāng)代生活，缺乏現(xiàn)實(shí)意義，遠(yuǎn)離大眾意識；部分影片存在思想意義淺薄、藝術(shù)表現(xiàn)平庸、制作水平粗糙等問題。這應(yīng)引起足夠地重視。

　　《瞭望》：去年《變形金剛2》《建國大業(yè)》《2012》三部影片集體跨過票房4億元大關(guān)，其中兩部是美國影片。今年年初又有《阿凡達(dá)》。國內(nèi)市場上，國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影的競爭態(tài)勢如何？

　　童剛：民族電影如何在全球化時代生存與發(fā)展，一向?yàn)楹芏嗳怂�關(guān)注。我認(rèn)為，拓展并創(chuàng)造民族電影的發(fā)展空間是十分必要的。我們必須正視同進(jìn)口影片的激烈競爭。

　　從全世界范圍來看，美國電影的滲透力是驚人的，幾乎遍布五大洲的各個地域。如果不采取自強(qiáng)措施，世界上所有的電影市場可能都被美國占領(lǐng)了。

　　我國臺灣地區(qū)在放開引進(jìn)美國電影之前，每年有200多部的產(chǎn)量，電影業(yè)非常紅火，這得益于當(dāng)時對進(jìn)口電影拷貝有所限制的政策。但是市場開放之后，引進(jìn)美國電影的拷貝數(shù)就逐年增加，到現(xiàn)在達(dá)到了60多個。如今美國影片已經(jīng)占據(jù)了臺灣地區(qū)90%以上的市場份額，我認(rèn)為這種結(jié)果的出現(xiàn)是不幸的。

　　中國大陸現(xiàn)在對于好萊塢還顯示出了一些對抗和抵御的能力。2001年我國正式加入世貿(mào)組織，每年進(jìn)口20部分賬影片，但是我們提出，在進(jìn)口的20部影片里面有美國影片，也要有其他國家的影片。這個政策為我國民族電影的發(fā)展贏得了一定的空間。近幾年國產(chǎn)電影的市場份額保持在55%以上。但我們必須清醒地認(rèn)識到自己的差距，爭取靠實(shí)力贏得更高的市場分額。

　　曾感到無路可退了

　　《瞭望》：您在電影圈里摸爬滾打了28年，最早是怎么進(jìn)入這個行業(yè)的呢？

　　童剛：1982年7月我從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，那時候大學(xué)生還是包分配的，自我選擇的權(quán)利不多。我被分配到了當(dāng)時文化部下屬的中國電影公司。對這個結(jié)果，開始沒有準(zhǔn)備，但想起來挺有意思的。我上大學(xué)的時候就酷愛看電影，8分錢一場的周末電影，場場必到。那時候覺得看一部好電影是特別大的精神享受。《少林寺》《追捕》《魂斷藍(lán)橋》《百萬英鎊》等經(jīng)典電影讓我至今回味無窮。

　　《瞭望》：您在上個世紀(jì)80、90年代，曾任中影發(fā)行公司經(jīng)理、西安電影制片廠副廠長、中影公司總經(jīng)理，與那時相比，現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)的最大變化是什么？

　　童剛：最大的變化在于機(jī)制！那時候是計劃經(jīng)濟(jì)、事業(yè)機(jī)構(gòu)，而現(xiàn)在則走上了市場經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的道路。

　　在上世紀(jì)八十年代初，中國電影在計劃經(jīng)濟(jì)的舉國體制時代，曾經(jīng)創(chuàng)造過293億人次的年度觀影紀(jì)錄，至今仍未打破。電影在那個時期的人民群眾精神文化生活中占據(jù)著重要地位。但隨著多元文化消費(fèi)方式的興起，電影事業(yè)一度走入低谷。

　　1993年4月我從中影公司調(diào)到西安電影制片廠，在廠里分工負(fù)責(zé)財務(wù)、發(fā)行和合作制片工作，但因?yàn)榘l(fā)行影片連年虧損，1700多人的大廠，財務(wù)的賬面資金還不足20萬元。到廠的第三天，廠長就安排我回原單位借款。

　　上世紀(jì)90年代，國有制片廠都舉步維艱，影院紛紛倒閉，為求生存改造成歌舞廳、娛樂城的比比皆是。電影行業(yè)曾嘗試打破影片統(tǒng)購包銷，實(shí)行自產(chǎn)自銷的市場格局，但對電影行業(yè)整體定位仍未改觀，這些改革措施也沒有引領(lǐng)中國電影整體性走出低谷。

　　《瞭望》：2003年2月您被任命為國家廣電總局電影局局長，那時候情況怎么樣？

　　童剛：那正是美國電影強(qiáng)勢出擊、風(fēng)頭正旺的年代，很多國家的民族電影工業(yè)受到美國電影的影響，一蹶不振。我國電影市場也受到了沖擊。當(dāng)時電影行業(yè)又趕上了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的適應(yīng)期。電影產(chǎn)量和票房收入都不樂觀。1997年至2002年，我國電影的故事片年均生產(chǎn)不足100部，年均票房收入不到10億元，其中大部分還依賴美國的分賬片。這種局面讓人感到無路可退了。

　　黨的十六大召開后，電影產(chǎn)業(yè)化改革開始全面實(shí)施。制片改革“降低準(zhǔn)入門檻、增強(qiáng)服務(wù)意識、簡化審批程序”；院線制改革減少了發(fā)行層次，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；推進(jìn)國有集團(tuán)化改革，調(diào)動民營企業(yè)參與的積極性；城市多廳影院興起，推行農(nóng)村數(shù)字化放映……這7年中國電影一直在產(chǎn)業(yè)化的道路上摸索，到今天的狀況，可以說是在好的政策指引下，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們電影界全體同仁人努力奮斗的結(jié)果。

　　《瞭望》：作為一名觀眾，您最喜歡什么電影？

　　童剛：《沉默的遠(yuǎn)山》，你看過嗎？我覺得不錯。其實(shí)每年有不少好影片由于各種原因無緣同觀眾見面。希望媒體的朋友能幫我們出出招。最近的《十月圍城》《孔子》，還有《建國大業(yè)》《梅蘭芳》《集結(jié)號》《英雄》……觀眾喜歡看的我都喜歡。□