“拍完《投名狀》后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，我覺(jué)得很沮喪。”昨天，陳可辛當(dāng)著上海電影節(jié)數(shù)百名業(yè)內(nèi)人士和記者的面，發(fā)出了如此感慨。他說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)銀幕上一邊倒的古裝大片風(fēng)，無(wú)法承載一個(gè)國(guó)家的文化；而降低大片成本，關(guān)注中小投資影片，將是大勢(shì)所趨。

　　昨天，第十一屆上海電影節(jié)舉行“發(fā)現(xiàn)中國(guó)電影資本市場(chǎng)”主題論壇，香港導(dǎo)演陳可辛、中影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平、香港安樂(lè)影片有限公司總裁江志強(qiáng)、中金公司總裁朱云來(lái)等，分別代表導(dǎo)演、制片人、出品方和投資方，暢談中國(guó)大片投資等問(wèn)題。

　　《投名狀》上映后很沮喪

　　陳可辛執(zhí)導(dǎo)的《投名狀》上映后，很多影迷一時(shí)無(wú)法接受———一個(gè)曾拍出《甜蜜蜜》、《金枝玉葉》、《如果·愛(ài)》等充滿女性溫情的文藝作品的導(dǎo)演，忽然呈現(xiàn)了一部講述人性最殘忍一面的男人戲。而沒(méi)有人知道，陳可辛自己的內(nèi)心也很掙扎。

　　昨天，陳可辛當(dāng)眾講述了自己的無(wú)奈：“拍完《投名狀》后，我覺(jué)得很沮喪。為了吸引觀眾，導(dǎo)演們必須去拍大片，而不能完全根據(jù)自己的想法去選擇作品。”他坦言，《投名狀》并非他心儀的題材，但是他受到來(lái)自投資方、市場(chǎng)等各方面的壓力，結(jié)果導(dǎo)致了如今的郁悶，“希望今后，一切都可以回到比較正常的軌道上”。

　　曾是香港電影的“痛”

　　陳可辛指的“不正常”，就是中國(guó)大導(dǎo)演扎堆拍攝大片，古裝大片統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)70%以上市場(chǎng)的怪現(xiàn)狀。

　　陳可辛說(shuō)，其實(shí)在美國(guó)等電影發(fā)達(dá)市場(chǎng)，同樣出現(xiàn)大片統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)票房的情況，小投資影片不得不靠諸如驚悚、變態(tài)之類(lèi)的特殊主題和方式奪人眼球；而在中國(guó)，因?yàn)轶@悚等題材受到限制，大片更加以一面倒的姿態(tài)出現(xiàn)。“在中國(guó)，1億元以上的票房，意味著必須要有1億元以上的投資，因?yàn)橹袊?guó)電影的票房目前還不夠支撐商業(yè)大片的投資，所以，投資方必須將影片外銷(xiāo)，也因此，影片主題不得不滿足老外的口味，中國(guó)電影不再以為本土觀眾服務(wù)為主。”陳可辛對(duì)此很揪心。

　　當(dāng)一個(gè)國(guó)家的主流電影不再主要為本國(guó)觀眾服務(wù)，本土電影無(wú)法承載本土文化就成為無(wú)可回避的問(wèn)題。“這曾經(jīng)是香港電影的痛。”陳可辛說(shuō)，降低大片成本并非不可能，“其實(shí)，仔細(xì)計(jì)算開(kāi)銷(xiāo)，很多影片都可以將成本控制在1億元以下，而這樣的制作規(guī)模，達(dá)到2-3億元的票房并不是問(wèn)題，純粹靠中國(guó)市場(chǎng)的票房就可以支撐。根據(jù)我了解的情況，在很近的將來(lái)，我們肯定可以看到這樣的作品。只有這樣不考慮海外市場(chǎng)的影片，才可以承載一個(gè)國(guó)家的文化，才能讓片種多元化。”

　　媒體決定大片“身份”

　　除了呼吁業(yè)界降低大片成本，陳可辛還呼吁媒體正確引導(dǎo)。他指出，事實(shí)上，媒體有時(shí)決定了一部電影是不是“大片”。

　　“我國(guó)觀眾對(duì)于大片的認(rèn)知很模糊。有人覺(jué)得，砸錢(qián)多、場(chǎng)面大、明星多就是大片。但是，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)能保證市場(chǎng)絕對(duì)火爆的明星，也沒(méi)有人能絕對(duì)確保影片受歡迎。很多情況下，都是媒體大力宣傳‘這是大片’，人們才意識(shí)到某部作品是大片。曾經(jīng)有報(bào)紙花八個(gè)版面集中報(bào)道一部大片，可以說(shuō)，全世界只有中國(guó)才有這種情況。”陳可辛說(shuō)，《瘋狂的石頭》在眾多小成本作品中出人意料地脫穎而出，完全歸功于在媒體中的好口碑，因此，媒體的追捧具有決定性作用，媒體的引導(dǎo)對(duì)于中國(guó)主流電影的氛圍相當(dāng)重要。(搜狐供圖)

　　[投資方回應(yīng)]

　　韓三平：應(yīng)補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的缺口

　　面對(duì)陳可辛的當(dāng)眾訴苦和呼吁，在座的中影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平和香港安樂(lè)影片有限公司總裁江志強(qiáng)不得不正面回應(yīng)。他們領(lǐng)銜的兩家公司，出品了《無(wú)極》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《十面埋伏》等大片，正是陳可辛口中“統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)70%以上市場(chǎng)”的主要成員。兩位老總都表示，他們關(guān)注電影界的百花齊放，并且正積極思考降低大片成本的對(duì)策。

　　江志強(qiáng)說(shuō)：“大家知道的都是我們賺錢(qián)的電影，其實(shí)虧本的有很多，只是誰(shuí)都不愿意提。我們投資新導(dǎo)演，很多是看好他今后的發(fā)展，并不要求每部作品都要賺大錢(qián)。很多電影，只要不虧，或者不虧太多就可以了。”

　　韓三平則指出，電影產(chǎn)業(yè)有三個(gè)掙錢(qián)和花錢(qián)的大項(xiàng)：拍攝制片、加工制作和影院放片。而我國(guó)在加工制作方面的薄弱，成為國(guó)產(chǎn)大片削減成本道路上最大的攔路虎，“這個(gè)加工環(huán)節(jié)，包括洗片、服裝、音效、電腦特技及合成等內(nèi)容，我們的大片，很多都是拿到國(guó)外去做這些加工，價(jià)格極其昂貴。”他認(rèn)為，補(bǔ)足這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的缺口，是省錢(qián)和掙錢(qián)的當(dāng)務(wù)之急。

　　此外，韓三平認(rèn)為，加強(qiáng)影片在音像、電視和影院三大渠道的銷(xiāo)售，也是降低成本壓力的主要手段。中影集團(tuán)正積極致力于農(nóng)村院線網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)，“我們計(jì)劃兩年之內(nèi)在全國(guó)農(nóng)村先建立2萬(wàn)個(gè)固定放映點(diǎn)”。本報(bào)記者 孫小文