2005年,電視選秀節目“超級女聲”的成功,讓眾多商家看到了娛樂營銷在傳統明星代言之外的另一種可能:選秀。于是,2006年出現了選秀節目空前躍進的局面,2007年更是被公眾稱為“選秀年”,大大小小超過200多個電視選秀節目如雨后春筍搬蜂擁而上。
但是就在其短暫發展的第四年,選秀節目就已由原本的趣味新鮮、互動性強變質為低俗惡炒、丑聞不斷。當大多數觀眾的審美底線一再遭到挑釁,當國家廣電總局再也無法忽視泛濫選秀帶來的嚴重后果,各大選秀紛紛遭遇了“禁秀令”的圍剿。后選秀時代,娛樂綜藝節目該怎么做?為何娛樂營銷會在選秀的路上走入死角?如何創新才能不再重蹈選秀泛濫的覆轍?針對這些問題,記者分別對派格太合環球傳媒董事長孫健君、知名音樂人高曉松、樂評人金兆鈞以及團中央教育部負責人進行了采訪。
跟風選秀:娛樂營銷陷入怪圈
記者: 2007年,“高開低走”的選秀節目讓本想在娛樂綜藝節目上大做文章的商家失望而歸。在這個跟風選秀的時代,人們似乎已經將選秀和娛樂營銷畫上了等號。但是不過四年的時間,風風火火的選秀似乎就走到了盡頭,您是如何看待這個問題的呢?
金兆鈞:從2005年超女引發選秀風暴至今,贊助商們似乎一直對娛樂營銷情有獨鐘。但是做娛樂營銷的越來越多,娛樂營銷的模式卻越來越往選秀上靠攏。目前內地樂壇存在著嚴重的“跟風”現象,喪失自身的特質也就沒有定位、立足的基礎。
孫健君:近些年來,娛樂營銷一直被各大贊助商看好,即便是在奧運營銷大張旗鼓的當下,娛樂營銷的勢頭也絲毫不減。但也許正是娛樂營銷的“風景獨好”,導致了選秀節目的一窩蜂。商業利益的驅使導致太多的贊助商和活動策劃者忽略了娛樂節目的本質所在,把自身需要承擔的社會責任也放在了純粹商業利益的后頭。
高曉松:娛樂營銷把商業引入了音樂之中,一方面來說也是好事。比如說最近流行的選秀,給了新生群體一個表現自己的機會,在這個酒香也怕巷子深的社會,可以讓他們的才華更容易被世人看到。 但它的弊端也很明顯,就是讓原本關注音樂本質的人開始急功近利,開始幻想一夜成名。可以說,在某種程度上過多選秀類的娛樂營銷讓整個樂壇變的更為浮躁。
節目定位:沒有創新就沒有生命力
記者:贊助商與電視臺的急功近利,確實造就了眼下選秀節目空前“泛濫”的局面。那么,為什么娛樂營銷會出現這樣的瓶頸呢?根源究竟是在哪里?
孫健君:風靡美國10余年的《美國偶像》,我們即使原封不動學過來也不能一桿紅旗永不倒。更多的電視臺是要繼續跟風還是要重新思考常態節目的定位,將會直接影響到后選秀時代里各大頻道排位的洗牌結果。沒有創新就沒有生命力,就像今年首次舉辦的伊利優酸乳大學生音樂節,就在選秀之外開辟了一條新的路子,也得到了很多年輕人的支持。也許并不像某些選秀那樣奪人耳目,但至少我們做了敢于第一個吃“創新”這只螃蟹的人。
高曉松:把音樂用于娛樂營銷未嘗不可,但PK不等于音樂,選秀不等于做秀,“一夜成名”的浮躁與音樂的純凈本質是沾不上邊的。我希望樂壇能夠從“選秀”中釋放出來,多注入一些新的、本質的東西。
團中央教育部負責人:如今的選秀節目,絕大多數受眾是處于學習階段的青少年人。學生群體作為極易受外界影響的社會分子,過于浮躁、過于低俗的電視內容都可能會影響到他們的世界觀和價值觀。希望社會,尤其是媒體能夠給他們的健康發展提供一個良好的大環境。
尋找出路:摒棄浮躁立足音樂本質
記者:那么,在您看來,2007年哪些選秀節目還算出色?今后的選秀節目該走向何處?
金兆鈞:這個“出色”很難界定,名氣大的也并非都是出色的,最終的評判標準還是交給人民大眾吧!但是我覺得做些實事勝于空討論,如果說選秀浮躁,那為什么不做些不浮躁的娛樂營銷模式呢?企業不能光顧著賺錢,就都奔著選秀去了,一個大企業終究是要拿出點社會責任感的。像今年剛剛開幕的首屆大學生音樂節,就是從校園音樂的本質出發的一個大學生的音樂盛事。像這樣立足音樂本質,富有文化內涵的創新娛樂營銷模式是值得大家借鑒的。
高曉松:我是一個音樂人,我只會從音樂的角度來評判。最近這些年,各類選秀層出不窮,娛樂營銷在人們眼里也似乎就等同于選秀了。你說青歌賽算不算選秀,如果算的話,他為什么走得這么長遠?大學生音樂節算不算選秀?如果算的話,他為什么這么受大學生群體的喜愛?我覺得最主要的原因就在于他們是最注重音樂本質的,沒有太多的虛假和炒作。所以在我心中,最看重音樂本質的即是最出色的。至于說娛樂營銷的未來之路,那只能說是掌握在贊助商和娛樂業界人手中,只要大家踏踏實實做事,無論對樂壇還是對企業都是好事,也肯定有一個長遠的道路在大家腳下。
團中央教育部負責人:因為畢竟娛樂還是偏年輕化的,年輕人也是極易受外界影響的一個群體,太過浮躁的娛樂節目鋪天蓋地,必將影響他們的世界觀和人生觀,也必將是不能長遠的。我注意到針對大學生群體舉辦的大學生音樂節在摒棄浮躁、植入文化內涵方面就做得不錯,如果能把大學生音樂節做成大學生群體中年年傳承的一大音樂盛事,那就不失為娛樂營銷的一個典范了。
娛樂營銷:應該有深厚的文化內涵
記者:現在,無論是藝人還是娛樂節目本身都越來越注重商業包裝。在這個趨勢下,娛樂節目怎樣做到既讓廣大觀眾滿意又能讓商家買賬呢?
孫健君:我一直認為,商業包裝只是一種方式,真正的娛樂還是應該有深厚的文化內涵的。就像我們今年首次舉辦的大學生音樂節,盡管只是我們一個新的嘗試,但是能夠在全民選秀的氛圍中取得這樣的成果,我已經很滿足了。畢竟從大學生音樂節中走出的優秀選手都是校園音樂的先鋒人物,雖然說掀起第三次校園音樂浪潮還尚欠火候,但是選手們的前景比選秀選手要明朗化的多。無論是出演《命運呼叫轉移》還是登錄央視《唱響中國》以及首唱奧運主題歌曲,都是我們選手絕佳的實力和美好前景的體現。至于娛樂營銷的未來之路,我前面也提到過,最主要就是娛樂模式要注重創新,同時贊助商要擔起自己的社會責任,而不是一味地想從中獲利。只有將制作人的創新力量與企業的社會責任感結合起來,才能把娛樂營銷做好、做得更長久。
在采訪過程中,幾位人士提到最多的是責任、創新與內涵。嚴格來說,娛樂營銷其實是一種企業行為,但是在盈利的同時,企業是否也該考慮到對社會大眾的回饋問題?而如何將形式創新與內涵提升結合起來,更是當前娛樂營銷亟待解決的問題。一味的跟風選秀終究不是娛樂營銷的正途。后選秀時代,電視娛樂節目將不可避免地向健康化的方向發展,企業進行娛樂營銷時也應更多地回饋大眾、提高自身的社會責任感。
記者 柳治 徐雁