昨天，SMG主辦的“2008中國電視劇上海排行榜”爆冷——重要獎項“2008國產電視劇品質大獎 ”空缺。2007年《士兵突擊》和《金婚》兩部大戲同時獲獎，2008年卻無大作問世，主辦方只能把今年的大獎位置空出，此舉也在昨天下午的業界論壇上引發激烈討論。

　　編劇炮轟電視劇怪狀

　　為什么整整一年找不出一部叫得響的劇集？論壇上，《奮斗》編劇石康放炮，指出時下電視劇三大弊端。

　　首先，他覺得市場激勵不足：“我在做《奮斗2》時發現，市場激勵不足。中國電視劇1.4萬集的年產量，最后只有7000集播出，黃金檔只有3000集，資源浪費到這個程度。我去年就抱怨說，當我做一部戲不能贏得100倍回報的時候就沒有心情寫好，寫一個應付就完了。只有理想主義者才會說，我就是要做一部好戲，不管付出多少代價，這個理想主義者可以是小說作家。當他獨立作戰時，他是有機會實現的，但當他是制作公司的老總或者是導演、編劇，他一個人有這樣的理想主義是沒有用的，因為整個機制不配合他。我覺得，所謂的精品出不了，是因為現在大家還是拿整個行業當一個小買賣做，沒有當做一個可以真正盈利的、很有力量的東西。”

　　其次，電視劇缺少真情實感：“打開電視，一大半的電視劇都在講多少年前的事，讓人看完沒有真正的感受。以前的《渴望》，老百姓看完了會聊，通過戲聊到自己；一些人看完《士兵突擊》，會從戲中某個人聊到自己的經歷。”

　　“唯收視率”也是弊端：“電視劇老是只針對收視率報告里的一部分人，收視率很多是有水分的。電視觀眾是細分的，電視劇不能只針對某一個人群，如果那些對社會有影響力的人都不愿意來看電視劇，這個產業就永遠硬不起來，也不會產生我們希望達到的經濟效益。”

　　500集電視劇賺不過一部電影

　　昨天，業界兩位“大鱷”——華誼兄弟總經理王中軍和北京電視藝術中心主任鄭曉龍(曾擔綱《渴望》、《金婚》等劇的金牌制作人)，道出了不為人知的數據。

　　王中軍坦言：“做了一到兩年之后，我發現電視劇不是一個高利潤的行業，以2007年計算，我們公司電視劇單集凈利潤最高的才7萬，最低5萬，但沒有虧錢。我拍500集電視劇賺不過一部電影，就是這樣的水平。500集電視劇要操多少心？雖然我不操心，但是我們的財務、我們的團隊，還有像吳毅、張紀中、康紅雷這些人要操太多心。從投資回報來講，電視劇在娛樂行業不是非常好的行業。”

　　不過，他認為現在并不是最壞的時候：“我覺得，抱怨環境是沒有用的。想賺1億很困難，但我們2008年電視劇凈利潤也有6000多萬，這是刨掉稅收、貸款成本、資金成本等等的。一兩年后，年利潤可以過億，我覺得這也是市場化的過程。”

　　鄭曉龍也給出了一個令人玩味的數據：“從2004年開始，電視劇以每年增加1000集的速度上升，但是從今年(2008年報批，2009年投產)開始，這個上升的趨勢開始回落，不但沒有增加反而比往年少了100集。這說明什么？說明盲目投資和無序競爭少了。”他認為這是個好兆頭，盡管2008年收成不好，但2009年降溫之后的中國電視劇有望迎來更多的良性競爭。

　　SMG甩7億“懸賞”好劇

　　大獎空缺，作為主辦方和重要的播出平臺，SMG昨天給出了自己的態度——鼓勵好劇，新年將甩出7億巨款“懸賞”好劇。SMG影視劇中心主任楊文紅表示：“我們有決心，牛年吹響沖鋒號，2009年采購款預算是5億，比去年不降反升(去年4億)。除了采購外，自己用于電視劇制作的經費是2億(去年是1億)。”據悉，《杜拉拉升職記》、《網球王子2》等一批熱門劇集已經在醞釀當中。記者 邱儷華