湖南出現(xiàn)院士創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象
文／吳湘韓

中國科學(xué)院院長路甬祥在中科院五十周年紀(jì)念會上做[百年科學(xué)發(fā)展歷史回顧]的報(bào)告。

　　「以前覺得辦公司不好意思，現(xiàn)在覺得不辦公司不好意思�！乖谙娼�之濱，麓山腳下，一批兩院院士大大方方地競相辦起了自己的公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，湖南目前已創(chuàng)辦或領(lǐng)辦企業(yè)的院士有10多名，占38名在湘院士的三分之一強(qiáng)，中南大學(xué)14名院士中就有9名院士在去年相繼「下�！�。
在人們的印象中，院士應(yīng)在書齋中，在實(shí)驗(yàn)室里，如今怎么「下海」了？是不是一種角色的錯位？是不是人才的浪費(fèi)？

　　每當(dāng)中南大學(xué)教授、著名地球物理學(xué)家何繼善院士看到洪魔肆虐、家園被毀的電視畫面，他的心就要揪緊一下。千百年來，人們抗洪都在搞人海戰(zhàn)術(shù)，巡查堤防搞拉網(wǎng)式戰(zhàn)術(shù)。1999年，以何繼善院士任首席科學(xué)家的科研集體研制出了「管涌滲漏探測儀」，汛期時(shí)滲漏點(diǎn)的判斷準(zhǔn)確度高達(dá)95%以上�？伤麉s苦無資金向社會大力推廣，發(fā)揮其巨大的防洪效益。他不能眼睜睜地看著自己的心血結(jié)晶「老死深閨」，更不愿看到人民的生命財(cái)產(chǎn)為洪魔所吞噬。經(jīng)岳麓山大學(xué)科技園這個「紅娘」?fàn)烤�搭橋，他找到了兩個合作夥伴，自己出技術(shù)，另一方出錢，去年3月22日，以自己的名字注冊了一家公司，成為落戶岳麓山大學(xué)科技園的第一只「金鳳凰」。

　　說起為什么要創(chuàng)辦公司，何院士向記者是這樣解釋的：「中國即將加入WTO，面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一些外國公司將涌進(jìn)中國，可以說這是一場沒有硝煙的新的戰(zhàn)爭。為了立于不敗之地，中國民族工業(yè)需要大量擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，同時(shí)需要培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的企業(yè)家，需要『元帥』、『將軍』。這樣的企業(yè)家只能從實(shí)踐中培養(yǎng)�！�

　　長沙業(yè)翔科技發(fā)展有限公司是中南大學(xué)劉業(yè)翔院士創(chuàng)辦的，自己占10%的股份。他「下�！挂彩恰感蝿菟�逼」。他經(jīng)常對「弟子」們說：「國外許多東西打入了中國市場，但電解鋁行業(yè)還沒有，必須抓住有利時(shí)機(jī)，把自己的先進(jìn)技術(shù)開發(fā)出來，占領(lǐng)中國市場，打進(jìn)國外市場，長中華民族的志氣�！�

　　「辦公司不想賺錢是假的，但賺錢不是辦公司的惟一目的�！箻I(yè)翔公司總經(jīng)理丁鳳其說。

　　可以說，院士們創(chuàng)辦自己的公司，并非利益驅(qū)動，而是「一種社會責(zé)任感使然」。何院士說：「就我個人而言，憑我現(xiàn)在的收入，工作、生活條件已經(jīng)相當(dāng)不錯了，不需要做這件事情�！箵�(jù)了解，公司用他的名字，這是一筆巨大的無形資產(chǎn)。有人提議要支付使用費(fèi)，或讓他個人參股，他都不同意。公司除課題組占17.5%的股份外，他個人并不占有股份。

　　當(dāng)初，院士們「下海」也是不那么情愿的。如今在股市上火爆異常的「隆平高科」，開始打算以著名雜交水稻專家袁隆平的名字為企業(yè)冠名之時(shí)，就曾遭到袁院士本人的強(qiáng)烈反對：「袁隆平今天漲1元，袁隆平明天跌0.5元，像什么話？」袁擔(dān)心以他的名義打牌子做商業(yè)廣告，會影響科學(xué)家的聲譽(yù)。但是袁院士有兩個夙愿未了，一是把雜交水稻推廣到全世界；二是把超級雜交稻研制成功。實(shí)現(xiàn)這兩個宏愿，都需要大量的資金。懂得經(jīng)營的專家向他不斷灌輸融資的觀念，他終于同意了。

　　袁隆平、何繼善一「下�！�，帶動效應(yīng)就出來了。許多院士不用政府領(lǐng)導(dǎo)上門做思想工作，主動尋找合作夥伴，開發(fā)自己的產(chǎn)品。

　　但要調(diào)動高校廣大科技人員創(chuàng)業(yè)的積極性，光靠嘴皮子勸說還不行，更需要政策做保障。2000年3月，中南大學(xué)率先出臺了《關(guān)于落實(shí)國家以高新技術(shù)成果作價(jià)入股政策的實(shí)施辦法》，其中「兩個70%」引人注目：把技術(shù)類無形資產(chǎn)入股時(shí)作價(jià)總額70%的股份給予對無形資產(chǎn)形成的直接貢獻(xiàn)者；結(jié)余橫向科研經(jīng)費(fèi)入股科技型公司時(shí)課題組成員持股70%。湖南大學(xué)也出臺了鼓勵師生創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)的暫行辦法。這些規(guī)定使師生利用科研成果創(chuàng)業(yè)合法化，極大地調(diào)動了師生創(chuàng)業(yè)的積極性。目前，由中南大學(xué)師生提出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100多個，創(chuàng)辦的入園企業(yè)29家，參與創(chuàng)業(yè)的教授200多人，學(xué)校通過科技成果的無形資產(chǎn)參股企業(yè)的資本金額已達(dá)1億多元。

　　湖南省、長沙市也為以院士為代表的高新技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的環(huán)境，在稅收、資金、征地等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策。省委、省政府從財(cái)政撥出5億元�？钪С挚萍紙@建設(shè)，并決定省、市每年固定投資2000萬元進(jìn)行項(xiàng)目扶持開發(fā)，每年從省高科技產(chǎn)業(yè)資金中切出5000萬元，專項(xiàng)用于科技園建設(shè)。

　　中國工程院院士、粉末冶金學(xué)家黃伯云在航空制作材料、高溫金屬間化合物和特種材料研究與應(yīng)用方面開展了許多創(chuàng)造性的研究，一人就創(chuàng)辦了兩家公司──湖南剎車材料實(shí)業(yè)有限公司和湖南英捷新材料公司，并擔(dān)任法人代表。遺傳學(xué)家夏家輝院士與一家公司合作成立了湖南瑞雅生物技術(shù)公司，開發(fā)基因工程產(chǎn)品。僅在岳麓山大學(xué)科技園，就有35家博導(dǎo)、教授創(chuàng)辦或領(lǐng)辦的企業(yè)，5家博士辦的企業(yè)，兩家碩士辦的企業(yè)。
院士或博導(dǎo)、教授當(dāng)「老總」，極大地促進(jìn)了高�？蒲谐晒�的產(chǎn)業(yè)化。

　　中南大學(xué)依托粉末冶金國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研制的航空剎車副是飛機(jī)實(shí)現(xiàn)制動和保證其飛行安全的最關(guān)鍵部件之一。要使其產(chǎn)業(yè)化就需要大量的非實(shí)驗(yàn)室的工作，如設(shè)備設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)等等，對于一個傳統(tǒng)運(yùn)作的大學(xué)實(shí)驗(yàn)室來說，沒有三到五年甚至七八年是無法完成的。而他們與中國航空器材總公司聯(lián)合組建的湖南剎車材料公司，僅僅一年多時(shí)間，就形成了年產(chǎn)300盤的生產(chǎn)線，產(chǎn)品投入市場后，一舉打破美、英、法3國在此市場的壟斷局面，去年創(chuàng)產(chǎn)值近億元。每年可節(jié)約外匯5億多美元。

　　「基于CAN總線的全分布式智能測控系統(tǒng)」是劉業(yè)翔院士帶領(lǐng)助手們研制出來的，1997年10月就已通過鑒定，達(dá)到世界領(lǐng)先水平。這一成果用于電解鋁工業(yè)，生產(chǎn)一噸鋁就可節(jié)省兩三千度電，中國目前年產(chǎn)300萬噸鋁，其巨大經(jīng)濟(jì)效益可想而知。如果不搞產(chǎn)業(yè)化，僅在青海鋁業(yè)公司一家企業(yè)發(fā)揮作用，「這對國家是巨大的損失」。1999年交給校辦工廠開發(fā)，但學(xué)校沒有加工制造產(chǎn)品的地方，大部分利潤送給別人了。按照傳統(tǒng)運(yùn)作方式也很難大面積推廣。成立公司后，機(jī)制靈活了，產(chǎn)權(quán)明晰了，一年就創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元。

　　院士「下�！�，會不會影響他的科研工作？何繼善院士說，「這是相輔相成的，公司本身就是一個研究開發(fā)的陣地�！箵�(jù)了解，院士們大多只擔(dān)任公司的名譽(yù)董事長或技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要時(shí)間、精力仍用在科研上，不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品。以前埋頭做學(xué)問的教授們在推廣中更加明確了科研選題和技術(shù)完善的市場化原則，并且根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按企業(yè)5%的銷售收入再投入科研，又將獲得一筆不小的科研經(jīng)費(fèi)。長沙業(yè)翔公司甚至將一半以上的利潤用于科研。

　　「這次院士創(chuàng)業(yè)與80年代高校教師『下海』不是同一個概念�！归L沙業(yè)翔公司總經(jīng)理丁鳳其說。他們創(chuàng)辦的公司不是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，而是一個學(xué)術(shù)團(tuán)體，劉老師經(jīng)常告誡他們：「不要把自己當(dāng)一個商人�！�

　　以院士為代表的創(chuàng)業(yè)群體也更趨于理性。他們與民辦企業(yè)家或風(fēng)險(xiǎn)投資家結(jié)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并外聘了懂管理、會經(jīng)營的人才，在人才結(jié)構(gòu)上互補(bǔ)，從而減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　何繼善院士認(rèn)為，現(xiàn)在剛剛起步，很難說成功了，也許辦不成功，但肯定會培養(yǎng)一大批人才，一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)會脫穎而出。
可以預(yù)見，一批知識富翁也將脫穎而出。從中南大學(xué)目前申報(bào)成立的企業(yè)來看，科技人員個人共獲股份3066萬元，其中最多的個人股份為890萬元。有實(shí)際貢獻(xiàn)的科技人員正在從「知本家」變?yōu)椤纲Y本家」。

摘自《中國青年報(bào)》2001.1.22

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