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          司馬南:國人文化自信哪去啦 上海迪斯尼或冤大頭
        2009年11月09日 10:19 來源:人民網 發表評論  【字體:↑大 ↓小
        迪斯尼。(資料圖)
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          [導讀]筆者絕不是迪斯尼進入中國內陸的反對派,做買賣嘛,你可以來,我也可以去,互通有無。假如美國人以同等條件在紐約建立一個大觀園,我在上海建立一個迪斯尼,何樂而不為?但是,迪斯尼,假如它身不動膀不搖,僅憑品牌和攝心術,就拿走百分之四十三的股份外加管理權,這就叫不平等交易。面對不平等,筆者不免心痛夾雜不解:一痛上海人咋不會做生意啦?二痛不平等交易咋又回來啦?三痛中國人的文化自信那里去啦?

          迪斯尼落戶上海,很多人在為此歡呼,金融投機家、房地產商尤其活躍。在很多問題未弄清之前,勸各位且慢高興。

          看報道,上海市政府下屬企業將持股57%,迪士尼公司持股43%。

          沒有人告訴公眾,美國方面出了多少錢持股43%?在耗資244.8億元人民幣的投資大盤子中,美國人是否拿出了真金白銀?如果美國人沒有出錢,或者只出一點點錢作為象征,上海人卻出錢、出地,又出力,還要把周邊的環境一切搞利索,等著“不出錢的大老板”來耍(現在還不知道上海方面有沒有拿到管理權,反正香港的迪斯尼港人被涮,是沒有管理權的,就是說,與美國人做生意,不出錢的人卻擁有規則的制定權、管理權、收益權)假使這個判斷大體不錯,這樁買賣怎么衡量都有點虧。虧錢且虧心。

          迪士尼的米老鼠唐老鴨值多少錢?看起來是交易價格問題,事實上是文化自信問題。交易是雙方的事,自由貿易,平等交換,自愿讓渡,如果上海方面概念中不認為迪士尼值這么多的錢,迪士尼是沒有辦法要上海人當冤大頭的。可是如果上海某些人抱定了“我就是要當冤大頭”、“我不當冤大頭誰當冤大頭”、“我當冤大頭我快樂”、“我當冤大頭,我做主”、“我這個冤大頭,不是冤大頭”、“當冤大頭,就當美國人的冤大頭”、“你想當冤大頭,你還當不上呢”一類的信念,別人要攔住他,就不容易了。因為這個執著的信念在里邊橫亙著,不解決認識問題,不改變某些觀念,阿拉們是會不認輸的。

          可以肯定地說,上海自建埠以來,商業文化日漸發達,上海人精明程度在全國數得著,阿拉們從來不吃虧,很少被別人——尤其是那些在上海人看來土氣的“江北佬”“鄉下人”忽悠住。

          但是,在迪斯尼問題上,某些人似乎有一點神志不清,私底下受“模糊邏輯”與“源我情感”支配:其一,大家都在爭,你不上,別的省市甚至別的國家,就搶了去了。動態目標,愈是追而不得,便愈發激起追逐者的興趣,這是大自然進化中人類古老天性的遺存。這與小孩子吃飯同一道理,自家里的飯菜,大人追著喂,不吃,到別人家里,與其他的小孩搶著吃。美國資本家深諳此道,一方面夸耀魚餌,把價碼開得高高的,就不松口,一方面強力公關,打通人脈,不惜十年磨劍。明明是他們看好中國,拼命要打入中國市場,卻做出一副我無所謂,看你上海給的條件與態度的超然狀,始終把握談判的主動權。其二,反正要上項目,地方財力沒有問題,要上就尋大個的,帶響動的,GDP拉動,起碼要挑一年一萬億的,果然有位仁兄提供了的大躍進算法,聲言一年拉動10000億沒問題,于是,在迪士尼的項目宣傳中,畫滿了這種拍腦袋得來的浪漫愿景,于是上海方面愈發志在必得了,于是唐老鴨米老鼠便愈發神氣活現了。

          關于美國的“文化破碎機---迪斯尼樂園”的文化滲透問題,關于中國當下文化“過度美國化”的問題,關于若干精英在美國人面前直不起腰不敢大聲出氣的問題,這里姑且都不說了,只講一講跟美國人做買賣怎么對中國人有利,怎么才合算,總是應該有共識的吧?

          迪斯尼公園,日本的,香港的,本人有幸進去過三次,實在沒啥。假如你一定要瞧一瞧只有在迪斯尼園子里才能見到的物件,嗨嗨,沒有啊,無非是尋常的美式文化的大雜燴。所以,筆者擔心上海迪斯尼開始炫得熱鬧,后來冷落蕭條,承擔不起拉動什么一萬億基迪屁的重任。閭丘露薇姑娘今天說過一段明白話,當年“香港政府預計迪斯尼可以帶來1480億港元的經濟效益。但是到現在為止,只有1173億,比預期少了將近300億港元。從人數說,也比原來的預期少了很多。其中原因……對于當時內地游客的數字出現了高估,以為迪斯尼會對內地游客帶來很大的吸引力。”

          是啊,香港已經有迪斯尼,平時人少得可憐,惟節假日爆滿。香港與上海相距不遠,有否必要再建同一主題的公園?再建同一主題的公園勢必分流香港本已經不多的客流,勢必導致兩地打價格戰競相殺價攬客,香港迪斯尼空心蕭條對誰有好處呢?同為國人,相煎何急?同為國人爭建迪斯尼,誰人樂見誰人漁利?

          在香港,曾經不可一世的迪斯尼,受到海洋公園這樣本土公園的挑戰,因為海洋公園相對來說更有自己的特色。筆者在香港游玩,海洋公園還就是比迪斯尼讓人開心,香港人今天的選擇也傾向于本土的海洋公園,相比之下,迪斯尼當然比不上本土的。如此結果,美國大老板,香港經營商均始料未及。上海迪斯尼的研判會不會重蹈覆轍?

          應該指出,迪斯尼與本土公園的比拼是建立在不平等的基礎上的。最簡單的一條投資額不同。如果上海方面肯象引進迪斯尼一樣,提供完備條件,大規模地投入,一口氣就砸進去250個億,以孫悟空名字命名的公園中國人自己管理的公園注定不行嗎?

          中國的孫悟空,連同太上老君在內,今天注定沒有這種資格,不是他們不行,而是不入上海方面的法眼。當一群人已經被人家“拿了魂”的時候,朝太平洋那邊的美國窺望,阿拉心中“我的眼里只有你”,所以,心甘情愿給人干股當冤大頭。

          筆者絕不是迪斯尼進入中國內陸的反對派,做買賣嘛,你可以來,我也可以去,互通有無。假如美國人以同等條件在紐約建立一個大觀園,我在上海建立一個迪斯尼,何樂而不為?但是,迪斯尼,假如它身不動膀不搖,僅憑品牌和攝心術,就拿走百分之四十三的股份外加管理權,這就叫不平等交易。

          面對不平等,筆者不免心痛夾雜不解:

          一痛上海人咋不會做生意啦?

          二痛不平等交易咋又回來啦?

          三痛中國人的文化自信那里去啦?

          假如有人嫌棄小民多嘴,請直言相告美方如何獲得百分之四十三股份。如若道理充分,筆者即刻閉嘴,且自掌十下以謝國人。

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