好書(shū)之輩有個(gè)毛病，凡旅行必選本書(shū)伴讀。可帶哪本書(shū)，不帶哪本書(shū)，頗費(fèi)思量。如果能帶一架書(shū)游走世界，那真是愜意得很。

　　好書(shū)之輩還有煩惱，書(shū)是越來(lái)越多。每臨年終整理書(shū)架，扔哪本書(shū)，不扔哪本書(shū)，卻難割舍。要是有某種方式將藏書(shū)永存就好了。

　　上述痛苦被電紙書(shū)一攬子解決掉了。亞馬遜、索尼、漢王等紛紛推出功能強(qiáng)大的閱讀器，可供Kindle用戶(hù)下載的數(shù)字內(nèi)容已增至30萬(wàn)種圖書(shū)及數(shù)十種報(bào)刊，而漢王電紙書(shū)城存書(shū)萬(wàn)冊(cè)，既有四書(shū)五經(jīng)、中華古典名著，也有因網(wǎng)絡(luò)走紅的《明朝那些事兒》等……

　　以愚見(jiàn)，未來(lái)的閱讀會(huì)向兩個(gè)極端發(fā)展：書(shū)以古樸典雅形式保存，如《藏地牛皮書(shū)》，閱讀是一種儀式，須焚香凈手，捧而閱讀；或者書(shū)以電子形態(tài)出現(xiàn)，更便捷、更輕松、更廉價(jià)。這將是一場(chǎng)閱讀革命。

　　但是，閱讀革命帶來(lái)的happy背后，則是數(shù)字巨頭們的殺氣和傳統(tǒng)出版界的悲秋之氣。傳統(tǒng)圖書(shū)出版業(yè)的結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單：上游是作者；下游是印刷廠和書(shū)店；而核心是掌握版權(quán)和訂單的出版社，但如今這個(gè)結(jié)構(gòu)已岌岌可危。

　　亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書(shū)店牢牢控制了渠道話(huà)語(yǔ)權(quán)，傳統(tǒng)書(shū)店每天都在成批倒掉；像谷歌這樣的公司正在夜以繼日地把一本本書(shū)掃描進(jìn)自己的圖書(shū)館，印刷廠將不再有存在的必要；更嚴(yán)峻的是，版權(quán)不再是出版社的專(zhuān)利品，作家們開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò)公司靠攏，而在Kindle、漢王等模式下，傳統(tǒng)出版行業(yè)中從出版社到讀者之間的環(huán)節(jié)，即印刷廠和發(fā)行商都完全可以被省略。也就是說(shuō)，在將來(lái)，亞馬遜或漢王等本身就有可能成為最大的出版商。出版界驚呼：電紙書(shū)會(huì)成為傳統(tǒng)出版物的掘墓人嗎？

　　據(jù)德國(guó)出版業(yè)雜志《書(shū)業(yè)報(bào)道》9月份對(duì)840位來(lái)自世界各地的出版人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，50%以上的人認(rèn)為，到2018年數(shù)字化出版將超越傳統(tǒng)的圖書(shū)。

　　不過(guò)，在漢王老總劉迎建看來(lái)，電紙書(shū)非但不是傳統(tǒng)出版業(yè)的掘墓人，而且將是拯救者，按劉的分析，由于內(nèi)容創(chuàng)造者和電紙書(shū)可以實(shí)現(xiàn)分成，今后會(huì)形成三贏局面，作者或出版社、讀者和電紙書(shū)公司。一本書(shū)下載一次花1元錢(qián)，下載200萬(wàn)次，作者或出版社可分賬160萬(wàn)元，比出暢銷(xiāo)書(shū)賺多了，電紙書(shū)定價(jià)權(quán)在出版社。最賺的當(dāng)然是讀者，1元錢(qián)得到便宜閱讀。

　　當(dāng)下，手機(jī)閱讀已蔚然成風(fēng)。電紙書(shū)比手機(jī)更接近書(shū)籍報(bào)刊的質(zhì)感，它今后自己會(huì)成為媒體嗎？(肖鋒）