賀歲檔第一階段 關(guān)鍵詞 《2012》

　　糟糕的開局： “亡命三劍客”

　　虎年的賀歲檔有著一個三個月的超長跨度，這恐怕是世界上最長的有主題的電影檔期了，似乎賀歲檔成了一個類似“質(zhì)量認(rèn)證”的標(biāo)簽，可以達(dá)到給某些假冒偽劣制造者壯膽的功效。于是2009年11月20日，三部小制作影片初試啼聲，勇敢地打響了賀歲檔電影的第一炮，可惜的是這是一個很糟糕的開局。在這“亡命三劍客”中，《熊貓大俠》和《火星沒事》基本上是沒有任何質(zhì)量可言的，山寨加無聊，導(dǎo)演基本上處在對電影認(rèn)知的懵懂狀態(tài)，《我的唐朝兄弟》算是這里唯一有誠意的，但市場定位模糊，宣傳乏力，認(rèn)知度極低。但是真正讓這三位難兄難弟感到絕望的，是來自《2012》的滅頂之災(zāi)，盡管影片已經(jīng)上映一周，但仍然占據(jù)著市場八成票房。覆巢之下，絕對沒有完卵，成績最好的《熊貓大俠》以2000萬票房勉強保本，《我的唐朝兄弟》的票房則只有200萬，成為名副其實的炮灰。

　　《花木蘭》遭遇《2012》，完敗！

　　《2012》是于2009年11月13日與北美同步上映的災(zāi)難大片，所有人對其即將在中國市場上形成的席卷之勢都估計不足，首周末票房超過8000萬，第二周達(dá)1.5億，一直到11月27日《花木蘭》開畫，上映已達(dá)三周的《2012》依舊保持了單周票房過億的成績。人們對《2012》的票房預(yù)期由開始的2億逐階上升到3億再到4億，直到最終意識到，一個新的內(nèi)地電影票房記錄即將誕生了。《花木蘭》盡管本身存在著人物刻畫做作、敘事節(jié)奏拖沓、情感訴求方式過于簡單粗暴等諸多缺陷，但從純商業(yè)賣相來說，有著廣泛認(rèn)知度的題材，由趙薇、陳坤、胡軍組成的國內(nèi)準(zhǔn)一線陣容，克隆《畫皮》的成功的意圖很明顯，而且在勁敵《刺陵》和《風(fēng)云2》上映之前，《花木蘭》可以獨占兩個周末，其間只有一個周星馳監(jiān)制的《跳出去》上映，但其不到100萬的票房幾乎可以忽略不計，這應(yīng)該是一個上億的市場空間，但最終《花木蘭》的雙周票房只有 6000萬，面對遇魔殺魔、遇佛殺佛的《2012》，《花木蘭》完敗。

　　《2012》：2009年中國電影市場吸金王

　　《2012》以創(chuàng)紀(jì)錄的4.65億票房成為2009年中國電影市場的吸金王，但比起后來《阿凡達(dá)》上映時的哀鴻遍野，《2012》只能算做毛毛雨，只是《2012》屬于防備不及的天災(zāi)，而《阿凡達(dá)》則屬于提前預(yù)知其殺傷力的人禍了，這兩部好萊塢航母在內(nèi)地的電影市場上的壓倒性優(yōu)勢使得眾多國內(nèi)賀歲大片在檔期安排上左沖右突，避之惟恐不及，這直接造成了12月上旬《刺陵》、《風(fēng)云2》、《三槍拍案驚奇》三部重量級影片扎堆上映的局面。這個賀歲檔最不同尋常的一個特點已經(jīng)顯現(xiàn)出來，那就是這已經(jīng)不是一個關(guān)起門來自娛自樂的游戲了。

　　《三槍》：罵聲中收獲2.5億

　　12月8日下午，《刺陵》和《風(fēng)云2》同時登陸影院，比原定上映日期提前了半天，要知道這只是個周二半價日，任何一部電影沒有道理選擇在這一天開畫的，讓這兩部影片如此壯士斷腕的，是兩天后即將到來的《三槍》。經(jīng)過兩天半寸土必爭的膠著之后，10日晚上《三槍》開始點映，《刺陵》和《風(fēng)云2》立刻全面失守，這根本就是一場毫無勝率的對抗，自此以后，《刺陵》和《風(fēng)云2》再無翻身的機會了。三部影片的合理圍剿終于終止了《2012》獨孤求敗的連莊勢頭，并聯(lián)手在五天內(nèi)締造了一億六千萬票房，其中《刺陵》和《風(fēng)云2》各占3000萬，《三槍》三天鯨吞近億。

　　這三部類型迥異的影片有一個共同的特點，那就是口碑都很差。《刺陵》盡管畫面養(yǎng)眼，但混亂的邏輯和前言不搭后語的劇情硬傷讓這場驚天大冒險變成了弱智游戲，周杰倫和林志玲的賣力表演也于事無補，而一味倚重特效而枉顧劇情結(jié)構(gòu)和人物塑造的《風(fēng)云2》，被人戲稱為年度最“二”電影，連篇累牘沒營養(yǎng)的特效打斗場面讓人在震耳欲聾的音樂中昏昏欲睡。而對《三槍》密集抨擊則主要來自于知識精英和高端影迷階層，由于對張藝謀電影的傳統(tǒng)認(rèn)知和《三槍》現(xiàn)實品質(zhì)的落差而導(dǎo)致的質(zhì)疑和批判一時間甚囂塵上，但這些掌握了話語權(quán)的意見領(lǐng)袖的聲音并不能壓制張藝謀加小沈陽產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)對民眾的殺傷力，《三槍》的票房在罵聲中一路飆升，最后達(dá)到了2.5 億，雖然距離制片人張偉平預(yù)設(shè)的4億票房還相去甚遠(yuǎn)，但對于一部投資僅2800萬的影片來說，這已經(jīng)是一個令人艷羨的收益率了，但也付出了張藝謀聲望被嚴(yán)重透支的代價。

　　《十月圍城》：唯一能稱得上大片的國產(chǎn)電影

　　當(dāng)一周后的《十月圍城》上映時，《三槍》的票房已經(jīng)在向2 億邁進了。從陳可辛定下12月18日這個上映日期之后他就沒有動搖過，一方面他難以抗拒圣誕和元旦這兩個黃金檔，另方面他不止一次地公開表示他不懼《阿凡達(dá)》，因為他認(rèn)為《阿凡達(dá)》不是一部適合中國觀眾的影片判斷錯誤，但最終事實證明，是他自己“傻逼”了。現(xiàn)在看來，陳可辛對《十月圍城》的信心不是沒道理的，這是這個賀歲檔中的國產(chǎn)電影唯一能稱得上是大片的作品，整齊的演員陣容和精良的制作水準(zhǔn)都充分體現(xiàn)了制作者的誠意，無論是從觀賞性還是情感訴求方面都很到位。盡管影片情節(jié)假定性的荒誕失真、對群體無意識的淺層次表達(dá)以及對犧牲意義的反人性解讀不斷遭人詬病，但由于作為賀歲檔整體口碑最好的國產(chǎn)電影，《十月圍城》還是重新喚起了飽受爛片偽作荼毒的觀眾對中國電影人的一絲尊重，并在風(fēng)頭不減的《三槍》重壓下拿下了七千萬的首周末票房，至此，賀歲檔形成了《三槍》和《十月圍城》雙雄對峙的局面。

　　《三槍》與《十月圍城》“內(nèi)斗”：兩敗俱傷

　　其實這兩部影片的片方對影片目前的票房成績都應(yīng)該是不滿意的，尤其是投入了上億制作成本的《十月圍城》來說，七千萬的首周末票房很可能意味著影片最終的票房不能達(dá)到3億的生死線，而且《十月圍城》135分鐘的片長嚴(yán)重制約了影院的排片場次，而《三槍》94分鐘的片長則在這方面占有明顯的優(yōu)勢，也就是說一個電影廳一天頂多只能給《十月圍城》排5—6場的場次，而《三槍》則可以排到8—9場。要在《阿凡達(dá)》上映之前將圣誕和元旦兩個周末假期的價值榨干，雙方都不敢掉以輕心，于是一場不見硝煙的票房暗戰(zhàn)在2009年的歲末打響了。《三槍》方面，張藝謀攜主創(chuàng)周游各地與民同樂，張偉平更是靠炮轟中影公司老總韓三平來吸引眼球，后來又通過降低票價、提高影院分成等方式來堅守陣地；而《十月圍城》則是依靠自己的良好口碑大打催情牌，用眼淚換票房，雙方的網(wǎng)上推手更是開足馬力，口水滔天，打壓對方。但最終的事實并不如意，平安夜和元旦的票房總額居然還低于2008年的同期成績，在2009年票房總額比2008年增長40%的背景下，這樣的結(jié)果確實很尷尬。由此看來，所謂檔期并不是萬能的，《三槍》與《十月圍城》的內(nèi)斗結(jié)果是兩敗俱傷。這里值得一提的是12月22日上映的小成本恐怖片《午夜出租車》夾縫中求生，竟取得了1200萬的票房成績，雖然是一部粗制濫造的家庭DV級別的電影，但由于是國內(nèi)稀缺的電影類型，竟在這個慘烈的賀歲大戰(zhàn)中成為繼《三槍》之后第二部賺到錢的電影，可見國內(nèi)電影市場對恐怖片饑渴程度。到目前為止，《十月圍城》的票房應(yīng)該達(dá)到三億上下了，基本保本。

　　2010年1月4日《阿凡達(dá)》正式上映宣告了賀歲檔第一階段的結(jié)束，國內(nèi)影片用焦土政策來對付這位天神的下凡。對于《阿凡達(dá)》即將在中國內(nèi)地取得的成功，所有人都做好了心理準(zhǔn)備，只是沒想到這個成功是如此的令人絕望。

　　中國的賀歲檔電影真正成規(guī)模是在2007年底至2008年初，《投名狀》、《集結(jié)號》、《長江七號》、《大灌籃》幾部影片點燃了那個冬天里的一把火，轉(zhuǎn)年過來的《梅蘭芳》、《葉問》、《非誠勿擾》、《赤壁下》和《瘋狂的賽車》、《游龍戲鳳》，無一失手，《非誠勿擾》更是以3.2億元創(chuàng)下了中國電影當(dāng)時的內(nèi)地票房紀(jì)錄。現(xiàn)在想起來，那是多么令人春心蕩漾蠢蠢欲動的夢幻歲月啊！這一場春夢一直延續(xù)到剛剛過去的這個虎年的賀歲檔。