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      2. 港澳會客廳丨英皇集團副主席楊政龍:父輩的光環是前進的動力

        港澳會客廳丨英皇集團副主席楊政龍:父輩的光環是前進的動力


        視頻:港澳會客廳丨英皇集團副主席楊政龍:父輩的光環是前進的動力來源:中國新聞網

          中新網香港12月4日電 (記者 劉大煒 劉軒廷 朱曉明 陳永諾 孫悅)今年是全國政協委員、英皇集團副主席楊政龍加入英皇集團的第15年。除在英皇集團任職,楊政龍也身兼多個社會公職,在眾多社會議題中關心青年人才培養和就業問題。他如何看待“企三代”的身份?管理企業、做青年工作和做人有哪些相通之處?楊政龍近日做客中國新聞網“港澳會客廳”欄目,向我們分享他的故事。

          中新網記者:今年是您加入英皇集團的第15個年頭。作為企業的第三代,在這15年里您最大的感受是什么?

          楊政龍:其實我(在公司工作)是確實不止15年。(雖然我)是2009年加入公司的,但在加入公司之前,其實有好多個中學、大學的暑假寒假都有回來公司,也有到別人的公司里面去實習。所以在我的人生過程之中,我現在回想還是覺得那一段暑假打工的經驗是比較豐富的,因為能到不同的環境,跟著不同的老板,跟不一樣的人一起學習。

          我2009年加入了公司,就開始跟著父親、跟著父輩、跟著其他同事們一起學習。人生也是一個不斷地學習(的過程),所以到目前為止累積的經驗我覺得讓我很開心。但是我還是覺得未來還有很多東西還要進步。因為我們公司也是一個比較特別的,在不同的領域、不同的行業都有分公司,(我)還是覺得是很有挑戰性。

          中新網記者:作為一名“85后”企業家,又有著多年的留學經驗,您認為自己跟前輩最大的不同是什么?

          楊政龍:其實在這么多前輩、在我父親的身上能學習到很多東西。因為他們經歷過很多不同的經濟周期,(經歷過)社會的不同的環境。他們用實際的行動、用他們的腳步,其實已經看過了很多東西。在我2009年(剛加入公司的時候)開始一張白紙,確實需要一個引路人,所以讓我覺得很感動。父親還有各個前輩都有很多的優點。他們很勤勞,他們很守時,他們對人很真誠。對我來說,他們都是我的學習榜樣,我希望以后還可以再把他們優秀的傳統發揚光大。

          至于我可能在過去的幾年,也有一個很榮幸的平臺,就是可以在各個青年團體(發揮作用),能當香港(青年聯會)主席、全國青聯委員、北京市青聯副主席,在這個領域方面,能跟來自不同領域的青年人打交道,也知道來自各行各業不同階層,讓我可以聽到不同的聲音,幫助他們的同時,自己也學習很多。

        全國政協委員、英皇集團副主席楊政龍日前接受中新網“港澳會客廳”專訪。 中新網記者 陳永諾 攝

          中新網記者:對于大眾來說,提起英皇集團,最熟悉的就是娛樂和電影兩個業務。可不可以請您給我們介紹一下這兩項業務分別是什么時候發展的?如今的發展規模如何?

          楊政龍:電影娛樂方面,其實是我們從(20世紀)80年代開始,我父親就投資了一個電影《喝采》,那個時候(這部電影)有張國榮、陳百強等著名青年演員(參演)。到(20世紀)90年代的時候,我們才正式成立英皇娛樂。從那一段時間開始,我們也培養了不少優秀的藝人,包括容祖兒、謝霆鋒、Twins等等。

          到目前為止,除了唱片、經紀人公司,我們都舉行多場演唱會,那也從電影跟電影院方面擴展,所以從電影方面也是投入了很多資源去拍攝,各種不一樣的電影,也包括投資一些包括《我和我的父輩》《我和我的祖國》系列,還有《建國大業》等。那到近幾年的《紅海行動》《長津湖》《流浪地球》等,我們都有參與。也到最近的電影《破·地獄》,這個電影也刷新了很多不同的票房紀錄,在香港口碑也很好。希望我們以后也往不同的方向,繼續把整個文化演藝的平臺打造起來。

          我們在過去幾年也投資很多不同(類型)的電影,其實不論是港產片也好,(內地和香港)合拍片也好,我們都是從市場的角度、觀眾的口味去考量的。發現很多愛國的電影,包括抗美援朝主題的,還有很多包括《流浪地球》,里面也體現了人類命運共同體,我們也投資跟張藝謀導演合作的電影《懸崖之上》,那也是一個青年人必須要看的電影,因為(電影)里面看見了我們的先輩用自己的生命,用自己的血汗去換來今天的和平。確實是不簡單,確實我們要珍惜。

          最后也講講電影院方面,在過去10年左右,我們從零到現在目前為止,在(中國內地)11個城市開了超過25家。另外,在香港這個城市,也是我們本來的開始點,也有大概10家電影院。這個就是把我們整個產業鏈聯動起來,也把我們的電影、藝人整個聯動,把我們的整個作品產品發揚光大。

          中新網記者:我們看到像容祖兒、阿嬌、阿sa、陳偉霆等許多英皇藝人都前往內地發展。您如何看待藝人北上內地發展的趨勢?

          楊政龍:我覺得在這個方面,香港的藝人確實有很大的優勢。因為我們本身就是中國人,在內地整個市場這么龐大,我們又在(20世紀)90年代開始打造的品牌。無論是容祖兒、Twins,在這幾年加上(中央)政府制定了很多優惠藝人的一些政策,包括CEPA協議(《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》),我們不論是開演唱會、拍電影還是不同的商演,其實也有我們的優勢。因為從(20世紀)八九十年代,香港就是一個(被叫做)“東方好萊塢”的一個地方。到今天,目前為止,我們也看見很多大片都會喜歡用很多香港的藝人作為男主角女主角,包括劉德華、梁朝偉等各樣(的演員)。我們(在)同一個國家,有著血濃于水(的感情),(內地的)大家也是很關心香港的藝人,所以我看見整個市場還是有很大的可發展的空間。

        全國政協委員、英皇集團副主席楊政龍日前接受中新網“港澳會客廳”專訪。 中新網記者 陳永諾 攝

          中新網記者:作為公司的管理者,您認為英皇接下來要往哪些方面去布局?

          楊政龍:我們不止文化產業方面,我們(英皇集團)本身(是從)1942年我爺爺那一代,從鐘表珠寶零售這個板塊起家的,后來又投資不一樣的(領域),包括金融投資、房地產開發,也有做傳媒,還有零售方面。在這幾年的科技創科上的迅速發展,我們也看到了很多挑戰,但是在挑戰里面也是看見了很多機遇,包括很多數碼化、電商,整個大數據人工智能方面,其實對于很多傳統的行業方面是有很多可作可為的空間的。

          所以,我希望在未來幾年更配合我們香港在(國家)“十四五”規劃里面不同的定位,我們(香港)也挨著深圳有很多優勢可以互補。總體來說我們肯定就是現代化、數碼化,整個配合市場的發展。

          中新網記者:過去很長一段時間,您身上最大的標簽莫過于“楊受成的兒子”。這一標簽對您加入集團、打理公司業務有何影響?

          楊政龍:我覺得影響肯定就是好的。第一,這個是不能改變的,而且肯定要從它的最大的好處上面去發展。(我)在老板也是父親的標簽下,跟著他的過程之中學習到很多東西。(父親)的優勢,(父親)的優點,我盡量把它學起來,也把它發揚光大,希望在以后的道路上可以借著這個標簽,可以把整個平臺機會做得更好,把集團引領得走得更遠。(會不會覺得有壓力?)我覺得從好的角度看,壓力就是動力,就把整個(過程)轉化成最好。

          中新網記者:楊受成先生不僅是成功的企業家,也是一位慈善家。在前段時間“2024慈善大典”上,楊先生獲頒“杰出貢獻慈善領袖”這個榮譽,那對您來說,您是怎么看待慈善公益的?您認為推動慈善公益最重要的是什么?

          楊政龍:其實慈善這個板塊從我有記憶開始,我就是跟著父親有去(參與)。其中一個很深刻的印象就是1998年的時候長江水災。(當年)8月份的時候,我隨著父親母親就去了武漢,父親就拿了捐款,就第一時間走到災區的最前線。去了這種沙包堆積在江邊的(沙灘),黃黃的江水一直在沖,其實在那個情況是很深刻的。我(今年)10月的時候回到長江三峽、去了武漢,看到這么偉大的工程,在過去26年的成果,看見一代人的幸福,現在的安全,也是很感動。

          在我的整個成長過程之中,我也是覺得只要你有能力,社會大家都是一家人,必須要互相幫助,也希望有更多人去做到互相幫助、互相扶持的慈善事業。

        全國政協委員、英皇集團副主席楊政龍日前接受中新網“港澳會客廳”專訪。 中新網記者 陳永諾 攝

          中新網記者:您一直關注青年的發展。其實我們知道您曾經擔任香港青年聯會的主席。擔任主席期間,參與了啟動首屆“百萬青年看祖國”的活動。那么可不可以請您給我們介紹一下相關活動的成效如何?在您看來,香港青年應該怎樣融入國家發展大局?

          楊政龍:在作為香港青聯主席的幾個任期里面,(我)其實也是學習很多。因為青年是一個要長時間堅持、長期去服務的對象,而且(青年工作)是一個長期工作。

          “百萬青年看祖國”是2023年的時候啟動的一個項目,目標就是5年內帶領百萬個(香港)青年到祖國交流,看祖國、愛祖國、親祖國。(項目)在第一年也取得非常好的成果,我們去年超標完成做了23.8萬(青年到祖國交流)。

          帶著香港青年到內地不同的企業去交流實習,也去看不同的景色,包括祖國很多偉大的工程、歷史的景點,讓青年更有世界觀、大局觀,對于他以后發展(很有好處)。(我們)也做很多企業的拜訪,也提早讓(香港青年人)有一個感受,為他以后就業或者創業前打造一個更好的階梯。

          我們有這個平臺能讓他們提早或者更有優勢地看祖國的偉大進程、偉大的發展,更是可以讓他們融入國家發展大局。

          中新網記者:您擔任香港青年聯會主席期間,還推動成立了香港首家由酒店改裝的青年宿舍,可不可以請您介紹一下相關情況?您認為對香港而言,青年發展面臨的問題有哪些?社會應該如何幫助香港青年成長?

          楊政龍:我們知道置業不是馬上能做到的事情,但是青年置業的階梯是我們能為香港青年、作為青年工作者能做到的一個點。所以我們想到把一個酒店,因為在一個很好的位置,可以改裝成一個青年宿舍。比如我們首家的青年宿舍,在灣仔、銅鑼灣(附近),本身我們的租客有超過90%都是住在北部,住在元朗、屯門等各個偏遠地區,那以前上班通勤來回可能要2個小時,1天4個小時就沒了,非常耗時間。現在他住在(青年宿舍)這邊上班可能10分鐘、15分鐘就能到(公司)了。那多出來的時間,無論是進修也好,就算是去跟朋友聊聊天,喝點東西,都讓整個心情、心理健康更好。

          所以我們政策推出了兩年,實際項目推出了一年半,我們看見成果成效還是非常好。而且我們也會為他們提供講座,我們幾乎每個月都會差不多每周都有一個講座或活動,讓他們聚起來,我們也會找好的導師過來給他們講課。

          我覺得當代的青年人也是非常幸福,就像我們“百萬青年看祖國”項目從今年3月份開始,我們也公布了有很多企業給出很多優惠的政策,給一些支持,包括一些不同的旅游保險、比如說電話卡給青年人。我覺得,青年人,我們肯定要幫他,但是我覺得是雙向的,青年人也要珍惜自己的機會,要去抓緊我們整個發展的大勢,去給自己的前途,給自己的事業,去自己貢獻社會。(完)

        【編輯:曹子健】
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