從北京化二和吉林石化的變遷,我們不難發現,其實幾十年前城市建設者在設立這些化工區的時候,曾經考慮過重化工企業的危險性,把它們放到了當時的城市邊緣。但后來迅速擴張的城市又把這些化工廠區重新攬回到城市中間,變成了我們身邊的定時炸彈。這究竟是前人的疏忽還是后來者的失誤?化工企業與它身邊的城市能否和諧相處?
南京今天發生的塑料廠爆炸和2005年發生的兩起化工企業事故。雖然,具體原因并不一樣,造成的損失有大有小,但它們有一點卻是相同的,這些發生事故的企業都因為城市擴張變成城區中的安全隱患,對周圍居民和環境構成了威脅。怎么才能改變這種企業布局和城市規劃相矛盾的現象?讓城市在發展中規避這些危險地帶?
中國人民公安大學教授 王大偉
王大偉:像這個事件給我們的啟示就是我們的安全意識要提高提高再提高。為什么這么說呢,現在的安全隱患不是一點點了,各行各業都有安全隱患,現在我們不能只把注意力放在這個事情的爆炸,怎么去救助,怎么去善后,這個為時已晚。我們一定要吧注意力放在事情,怎么避免事情發生。比如說他們的煤氣管道怎么能隨隨便便讓別人挖。煤氣管道為什么離城市這么近?那么所有人在挖到煤氣管道時有沒有防范意識,知不知道這個很危險,是個打老虎,一碰就要炸。那么這個意識都沒有。
王大偉教授認為,這是爆炸事故一方面暴露出我們在預防安全事故方面的漏洞,另外一方面也暴露出,我們在城市化的過程中,一些曾經遠離城市的化工廠,開始進入到城市當中。
王大偉:這是城市中心,這是化工廠,但是城市是擴張的,它是往外擴張的,結果就使得這些危險的化工廠跟城市連為一體了。用現在的一句行話來說,這些化工廠包圍著城市。它越來越近了,甚至最后被城市吞沒了。這就要我們有足夠的意識去認識到這個危險,加強各方面的措施。加強措施有幾個方面:一個方面我們了解周圍到底有多少化工廠,哪些容易產生爆炸。做到心中有數。然后把圖畫出來,什么時候可能發生爆炸,然后實施對策,然后提供錢、物質,去避免它,然后去大量的宣傳,進行人員培訓,然后評估它到底有多大危險。這是一個系統工程。這個我們叫艾克勒姆五步分界法。
王大偉教授認為,現在的問題不僅僅是化工廠距離城市太近,甚至包圍城市。還有社會生態也在削弱。
王大偉:這個社會生態,體現在監管上,就在過去,如果街道要離著工廠近,街道會感到很恐怖,可能連這個區政府會感到有責任。但是現在這個社會生態機制正在削弱,也就是說大家對這類事情管理力度減少了。大家對這個事情視而不見的都有。那么這個事情管理力度的減少比它進入城市更危險。所以我們說還是要提高警惕。要不斷去說,不斷檢查。
另外一點,國內地下管網的混亂也是導致事故頻發的重要原因。
王大偉:這個就是一盤棋,首先國外的地下管道,在建城市的時候,比如說倫敦很大的管道系統,它把所有的管道鋪設在一起,是一個很大的管型框架。這是一個,第二個,它有清楚的檔案資料,檔案是非常清楚的。那么這樣做起事情,挖起土來才能夠得心應手。現在是什么?我們老百姓都很反感。反復施工,在地上拉拉鎖,今天我挖,明天再挖。這樣的結果是什么?重復施工,互相不了解情況,你鋪一個管子,我鋪一個管子,誰都不知道地下是什么樣子。所以就是這些鋪設管道一定要有專門機構審批評估。那么如果現實確實這上面有問題我們說每一個施工單位、每一個推土機手,每一個個人都戰戰兢兢,如履薄冰。那么現在工人素質又是參差不齊,還有工人可能就是農民就上崗了。那么這樣的危險隱患時很大的。所以我們建議通過整個事情,對于地下管道的管理和挖掘施工都能有明確規定。這叫亡羊補牢。
參與互動(0) | 【編輯:張哉麟】 |
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