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      2. 前所未有的考驗—淺談中新社在汶川大地震中的圖片報道

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        前所未有的考驗—淺談中新社在汶川大地震中的圖片報道

        2022年09月22日 14:53 來源:中國新聞網(wǎng)
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          宗金柱

          一場建國以來等級最高的大地震,把巨大的災(zāi)難降臨在毫無準備的數(shù)百萬民眾身上,也把毫無準備的我們引入一場規(guī)??涨暗男侣劥髴?zhàn)中,說毫無準備其實并不完全屬實,中新社攝影部在四年前就專門成立了一個突發(fā)事件報道組,以應(yīng)對近年越來越頻繁發(fā)生的突發(fā)事件,四年來的報道經(jīng)歷曾經(jīng)使我們過早地得出一個結(jié)論:以目前的準備,我們已足以駕輕就熟地應(yīng)對中國境內(nèi)發(fā)生的任何突發(fā)事件。然而,汶川大地震使我們經(jīng)受了一次前所未有的考驗。從圖片報道取得的成績來看,雖然總體上贏得了勝利,但我們贏得并不輕松。塵埃落定之后,我們理應(yīng)做一個回顧:我們是如何組織策劃這次特大突發(fā)事件報道的?其中有什么規(guī)律可循?我們從中獲得了什么樣的經(jīng)驗教訓(xùn)?

          傾全力于一隅

          汶川地震的破壞規(guī)模之巨大、影響范圍之廣泛、持續(xù)時間之漫長、地域災(zāi)情之特殊,都是前所未有的。與之相應(yīng),中新社領(lǐng)導(dǎo)層審時度勢,在整個戰(zhàn)役報道中投入的人力物力也是前所未有的,在圖片報道上更是傾全力于一隅。

          5月12日下午地震發(fā)生后,根據(jù)社委會的指示,攝影部立即成立了由王瑤副總編和宗金柱、任海霞組成的圖片報道應(yīng)急指揮小組,具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)前后方的圖片報道事宜。當務(wù)之急是如何在最短的時間內(nèi)投入足夠的報道力量,在第一時間到達現(xiàn)場。對攝影記者來說,到達現(xiàn)場就意味著成功的一半甚至更多。

          在地震發(fā)生地,四川分社和重慶分社的攝影記者已在第一時間出動,冒著余震的危險發(fā)回首批反映成都及附近地區(qū)災(zāi)情的照片。但分社的人手遠遠不夠,需要更多的攝影記者前往支援,而且,重中之重是盡快把記者派到災(zāi)情最嚴重的地區(qū)。

          然而,總社攝影部卻面臨著一個困難:部門所有14名攝影記者中,有9人正在外地出差,在京的攝影記者又大都是女性,而且各有采訪任務(wù)在身,只有一人——恰好是曾經(jīng)采訪過麗江大地震的鄒憲——可以立刻動身前往地震災(zāi)區(qū)。經(jīng)過短暫而緊張的準備,他和《中國新聞周刊》的攝影記者劉震一起出發(fā)了。隨后,其他在京記者也被動員起來,做好隨時出發(fā)的準備。出差在外的總社攝影記者和國內(nèi)各分社的攝影記者也得到了消息,紛紛打來電話請戰(zhàn)。

          第二個從遠道趕往四川的是廣東分社攝影記者陳文,他在地震第二天上午跟隨一架運送救災(zāi)物資的飛機飛往災(zāi)區(qū),出發(fā)前主動打電話向總社報告行程,攝影部當即指示其留在成都,加入剛剛成立的前方地震報道組。接著,剛剛從美國分社調(diào)回總社的老攝影記者賈國榮從北京出發(fā)了,剛剛在珠峰完成奧運火炬?zhèn)鬟f報道任務(wù)的年輕攝影記者盛佳鵬從拉薩出發(fā)了……

          13日,攝影記者鄒憲、郭晉嘉抵達被地震夷平的北川縣城,在通訊中斷的情況下,設(shè)法發(fā)回首批反映重災(zāi)慘況、部隊救援、溫總理視察的照片;另一名攝影記者劉震正與同行的文字記者一起冒著生命危險,在泥石流頻發(fā)的山路上徒步趕往汶川;同時,總社攝影部與一名軍方通訊員取得聯(lián)系,以國內(nèi)媒體中最快的速度發(fā)來空降兵在汶川準備實施空降的照片。15日上午,長時間與總社和前方指揮部失去聯(lián)系的兩名攝影記者先后從空中和陸路到達核心災(zāi)區(qū)——汶川縣城和映秀鎮(zhèn),他們成為全國新聞媒體中最早趕赴震中災(zāi)區(qū)的攝影記者之一。

          隨后,更多的攝影記者從總社和分社趕來。在不長的時間內(nèi),我社迅速集中了15名攝影記者,多批次開往汶川、北川、都江堰、綿陽、綿竹、臥龍、青川、理縣等重災(zāi)區(qū),不斷拓寬報道規(guī)模,深化報道主題。

          在社領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,我社在攝影采訪力量的投入上充分把握報道節(jié)奏,采取了先重后輕、逐次投入、輪番上陣的辦法,既注意集中力量,又沒有一下子把力道用盡,從而保證了報道的持續(xù)高效。在分批輪換中,全社的男性攝影記者幾乎全部輪戰(zhàn)一遍;王瑤副總編和郭晉嘉則是全國媒體中到災(zāi)區(qū)采訪的少數(shù)女攝影記者之一。面對殘酷的災(zāi)情和萬分艱苦的采訪,他們以實際行動表現(xiàn)出忘我的職業(yè)精神和獻身精神。

          我們不會忘記,本社的文字記者在采寫大量文字稿件的同時,也在力所能及的范圍內(nèi)拍攝了大量的現(xiàn)場照片,發(fā)揮了獨特的作用。此外,還有為數(shù)眾多的攝影通訊員和簽約攝影師,也是我社抗震救災(zāi)報道的重要組成部分,他們在關(guān)鍵時刻成為一支有力的支援隊伍。

          六個和一百個

          無論從報道規(guī)模還是報道方式來說,中新社在汶川大地震中的作為皆可稱得上一場全方位的立體作戰(zhàn),國內(nèi)外各分社都直接或間接地投身其中,發(fā)稿數(shù)量創(chuàng)下空前的歷史記錄。據(jù)統(tǒng)計,在地震發(fā)生后的幾周內(nèi),全社所發(fā)相關(guān)圖片的數(shù)量呈爆炸式增長,導(dǎo)致高峰時的單日發(fā)稿量達到平時的8倍以上。每天向總社攝影部上傳圖片稿件的,除了100多名本社攝影記者和文字記者之外,還有數(shù)以百計的與中新社簽約的攝影師。

          然而,作為全社圖片發(fā)稿中樞的攝影部編輯組,連同部門負責人加起來卻只有6名編輯(簽稿人),他們面臨的巨大壓力可想而知。本來平時值班就是“一個蘿卜一個坑”,毫無調(diào)整余地,每逢有人生病或休假,其他人就不得不加班加點,但也尚可勉強支撐。此次遇到這種特大規(guī)模的突發(fā)事件,人手不足的問題立即嚴重凸顯出來,陷入捉襟見肘的窘境。

          地震發(fā)生當日,攝影部對圖片編輯的值班班次和值班時間進行了大幅度調(diào)整,單人班一律改為雙人班,夜班時間大大延長,個人工作量比平時增加了一倍以上。令人感動的是,每到關(guān)鍵時刻,我們中新社人總能發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的奉獻精神,前方記者如此,后方編輯也不例外。每天,他們既要廢寢忘食地處理海量的來稿,又要與前方記者進行千頭萬緒的協(xié)調(diào),并隨機處置各種突然出現(xiàn)的緊急情況。

          編輯組每天要做的另一項重要工作是盤點當日報道,總結(jié)工作中存在的問題,并對次日報道作出安排。主要是根據(jù)災(zāi)區(qū)形勢的發(fā)展,提醒記者對報道重點做必要的調(diào)整,如搜救工作進入第十天時,被埋者生還的希望越來越渺茫,報道中要體現(xiàn)這種階段性變化。由于災(zāi)區(qū)的通訊中斷,前后方的聯(lián)系非常困難,電話打不通,就采取發(fā)短信的辦法,把社領(lǐng)導(dǎo)的指示、新的報道意圖以及最新信息通知前方記者,他們在新的地點找到信號開機時就可以看到。

          最初幾天,稿件傳輸遇到極大的困難,有時是因為找不到無線通訊信號,有時是為了節(jié)省海事衛(wèi)星電話的電池,記者只能放棄正常的傳稿程序,用盡量短的時間把所有照片一次性發(fā)送到攝影部的公共電子信箱,其中許多照片沒有完整的圖片說明。編輯們不得不一張張查找資料、補寫說明,然后再一張張上傳到采編系統(tǒng)。這不僅大大增加了勞動強度,而且導(dǎo)致夜班編輯無法與美國分社簽稿人正常交接班,常常是工作到凌晨二、三點甚至通宵,才能處理完信箱中的所有稿件。在最緊張的日子里,有的人平均每天工作17個小時以上。

          據(jù)統(tǒng)計,在震后一個月的時間里,攝影部簽發(fā)的地震報道圖片超過一萬幅(其中對境外發(fā)通稿照片2300幅),接近全年發(fā)稿量的三分之一,而且其它各項工作并沒有受到地震報道的影響。同時,我們在百忙中還參與主辦了在境外(土耳其)舉行的首個抗震救災(zāi)展覽,參與組織策劃了我社主辦的“四海同心——海外華人華僑情系四川地震災(zāi)區(qū)活動”,并為出版抗震救災(zāi)畫冊和舉辦展覽進行了大量的準備工作。

          以策劃取勝

          在數(shù)碼相機、互聯(lián)網(wǎng)充分普及和交通高度發(fā)達的時代,拍攝突發(fā)事件照片已經(jīng)不是少數(shù)攝影記者的專利,一個新聞單位要想在激烈的競爭中勝出,必須在報道策劃上下工夫。策劃出精品,策劃出實效,策劃出獨家照片。當然,突發(fā)事件的不可預(yù)知性,決定了任何新聞單位都不可能在第一時間進行完善的報道規(guī)劃,但隨著態(tài)勢的發(fā)展而及時調(diào)整報道策略,從宏觀和微觀兩方面進行整體策劃,卻是完全可以做到的。

          關(guān)于宏觀策劃,我社此次在指揮機制上開創(chuàng)了一個新的模式,即首次在前方設(shè)立了應(yīng)急報道指揮部,為贏得這次重大戰(zhàn)役性報道提供了可靠的保證,為今后的特大突發(fā)事件報道積累了寶貴的經(jīng)驗。以下僅從微觀角度談一下汶川地震中的圖片報道策劃。

          ——題材策劃:尋找熱點盲區(qū)。

          汶川大地震波及面非常廣泛,各家媒體在報道人員救助這一共同熱點時,必有一些被忽略的“熱點盲區(qū)”,及時抓住別人一時沒有注意到的熱點題材加以報道,是避免題材“同質(zhì)化”的法寶。地震報道初期,我社攝影部早早就把目光投向了臥龍的國寶大熊貓,經(jīng)過一番周折,終于以領(lǐng)先國內(nèi)媒體兩天的時間差,最先報道了《地震中搶救國寶大熊貓》這一世界關(guān)注的題材,成為廣受用戶歡迎的獨家照片。后來,我社攝影記者任晨鳴再赴臥龍、雅安,跟蹤拍攝了“失蹤大熊貓被找到”和“臥龍大熊貓轉(zhuǎn)移安置”等照片,形成一組完整的報道。

          再如我社記者賈國榮率先發(fā)出的“北川堰塞湖存在引發(fā)洪水危險”一組圖片,也是利用了相對盲區(qū)而打了一個時間差,最早報道這一熱點問題。其實,所謂“盲區(qū)”都是相對的,在新聞事件的演變中,會形成一個個階段性的新熱點,能夠在新的熱點剛形成時比別人發(fā)現(xiàn)早一點,就是成功的策劃。

          ——角度策劃:不忘自家面目。

          國內(nèi)各家媒體對汶川地震的報道,在關(guān)注共同熱點的同時,又在報道角度的策劃上各有側(cè)重,因為讀者不同,品位各異,這種策劃必然帶有濃厚的“受眾意識”。作為中新社的攝影記者,我們理應(yīng)特別關(guān)注與海外有關(guān)的報道題材,從海外讀者的閱讀需求來選擇報道角度。第一撥攝影記者到達地震災(zāi)區(qū)后,攝影部反復(fù)向他們強調(diào),在第一時間報道災(zāi)情的同時,要特別注意外籍和港澳臺人士的行蹤。我們率先發(fā)出了外國旅游團被營救轉(zhuǎn)移等照片,并提示記者關(guān)注60名臺灣游客被困的情況,可惜未能拍到。此外,外國救援隊開展救助活動、國際救援物資抵達災(zāi)區(qū)等,也是我們關(guān)注的重點。

          ——深度策劃:用鏡頭深挖故事。

          即使在汶川地震這種特大突發(fā)事件中,攝影記者也面臨著激烈的“同場競爭”,此時的報道影像策劃顯得尤為重要。同樣的題材如何拍出特色?如何運用攝影語言擴充報道的深度和廣度?是影像策劃中的重中之重。地震發(fā)生后第二天,針對發(fā)回的圖片中存在的重面不重點的問題,我們在與前方記者的溝通中強調(diào)了“抓細節(jié)、抓故事、突出人情味”的重要性,從而扭轉(zhuǎn)了浮光掠影式的泛泛報道。在后來的報道中,前方記者始終貫徹了這一策劃意圖,通過耐心地跟蹤救助被困人員的全過程,拍攝到多個被困人員奇跡獲救以及與親人劫后重逢的感人場面,增加了圖片報道的深度和分量。

          ——時效策劃:當面搶到的第一。

          網(wǎng)絡(luò)時代,真正的獨家報道已不多見,媒體競爭更多地體現(xiàn)在時效的拼搶上。在汶川地震的圖片報道中,我社創(chuàng)造了不少時效上的“第一”,其中最值得稱道的一個“第一”來自策劃:在所有媒體都預(yù)先知道的全國哀悼日報道中,攝影部出動三名采編人員,通過緊密配合,第一個發(fā)出了《天安門廣場首次為普通民眾降半旗》的歷史性照片,上了眾多門戶網(wǎng)站的頭條。

          回顧這次汶川大地震的報道,所有的經(jīng)驗教訓(xùn)將被我們銘記。我們相信,下一次將做得更好。盡管不希望出現(xiàn)這樣的災(zāi)難,但作為新聞工作者,我們必須時刻準備著。

          (歷史資料)

        【編輯:唐煒妮】
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