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      2. 實事求是看防疫,實事求是做防疫

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        實事求是看防疫,實事求是做防疫

        2022年12月03日 15:30 來源:西西弗評論微博
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          要實事求是看我們在三年防疫中取得的成就和問題。要本著實事求是的態(tài)度,打好防疫這場仗。

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          理解中國的政治和政策,要理解幾句話,第一句是“實事求是”,第二句是“與時俱進”,第三句是“摸著石頭過河”,第四句是““兩手抓、兩手都要硬”。要看兩本書“實踐論”和“矛盾論”。

          啥叫“實事求是”,實事求是就是根據(jù)客觀存在的事物,研究尋找其中的規(guī)則,據(jù)此制定政策??陀^事物是在不斷變化發(fā)展的,政策也要根據(jù)客觀事物的變化發(fā)展而不斷調整。這就是“與時俱進”。

          啥叫“摸著石頭過河”?客觀事物是在不斷變化的,人對客觀事物的認識是存在局限的。有些問題,不是一眼就能看清楚。但又不能沒看清楚就不做。所以要先試先做,邊做邊總結經(jīng)驗,調整政策。中國的改革開放,沒有成熟的案例可借鑒,所謂“摸著石頭過河”,就是先試,先做,再說。

          “兩手抓兩手都要硬”就是要講究多目標的平衡。控制疫情蔓延是目標,經(jīng)濟發(fā)展也是目標。不能片面的只關注一個目標,不管另一個目標。我們不可能為了防疫,把整個中國封幾個月。同樣,我們也不可能為了經(jīng)濟,就完全躺平不管防疫。最終要取得一個合理的平衡。這個合理的平衡,是根據(jù)客觀事物的變化隨時調整的。

          病毒的變化是客觀事實。傳染力越來越強,Omicron的傳染力強, Omicron新變種比早期Omicron更強,清零越來越難,嚴格防疫需要投入的成本在不斷上升。致病性,Omicron比Delta弱。這都是客觀事實。

          所以政策肯定要根據(jù)客觀事實調整。20條就是調整。調整,觀察,看效果,然后下一步再調整。

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          用實事求是的態(tài)度看世界各國在疫情這三年的表現(xiàn),第一是看生命,第二是看經(jīng)濟。之前寫文闡述過,因為死亡歸因統(tǒng)計的標準不同,超額死亡率(不管是因為新冠死亡,還是因為其他比如封控之類的原因死亡,全部算進來)是最準確的統(tǒng)計指標。

          2022年3月,WHO公布了2020和2021年兩年,世界各國的超額死亡率的估計:

          2020-21年,主要肆虐的是原始株和Delta。Omicron是2022年才開始發(fā)威。當然,我們對Omicron變種的最終防疫結果還沒有塵埃落定,但至少原始株和Delta的浪潮我們確實靠防疫防住了!

          2020-21年,美國每年多死千分之一點四的總人口,兩年合計多死了93萬人。按人口比例,中國差不多要多死接近400萬人。

          2020-2021年中國的防疫政策,拯救了數(shù)以百萬計的生命,這句話一點不為過。

          客觀地說,2020-21年的抗疫優(yōu)等生也不僅僅是中國,新加坡、韓國、中國、日本、澳大利亞、新西蘭都是抗疫優(yōu)等生,大中華區(qū)的香港和臺灣,也是優(yōu)等生。而歐洲,美國的答卷都并不理想。

          2022年的情況,確實有所不同,防疫優(yōu)等生紛紛破防。

          過去十二個月的累計超額死亡率,香港飆升到了萬分之十四,臺灣接近萬分之八,新加坡也超過了萬分之五。目前只有新西蘭,還在萬分之五以下。即使這樣,這幾個國家或地區(qū)在整個疫情期間的超額死亡率,仍然遠遠低于大部分歐美國家,他們?nèi)匀皇强挂叩膬?yōu)等生。

          截至目前,除中國外,之前所有的抗疫優(yōu)等生都逃不過去,已經(jīng)都放棄了。我們真真實實是世界所有國家中堅持到最后一刻的。

          也許,等到疫情真正過去一段時間,哪個國家更好地保護了人民的生命,數(shù)據(jù)將一目了然。

          大家都跨越抗疫的終點線時,我相信,從保護生命的角度,那時,我們?nèi)匀粫侨蚩挂叩膬?yōu)等生。

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          從經(jīng)濟角度,由于疫情大幅度擾亂了各個國家的經(jīng)濟增長節(jié)奏,GDP增長率上躥下跳??炊叹€的GDP增長率毫無意義。去年跌了20%,今年漲了25%,經(jīng)濟只不過回到原點而已。但如果單看今年數(shù)據(jù),那真是出現(xiàn)了經(jīng)濟奇跡。

          所以,看各國經(jīng)濟,得以疫情前的數(shù)據(jù)作為基準。最近OECD數(shù)據(jù)庫更新了主要國家今年三季度的GDP增長數(shù)據(jù),印度的三季度數(shù)字也出來了。我根據(jù)這個,更新了一下最新的各國GDP,以2019年第四季度的GDP為100。

          從疫情前的最后一個季度,2019年4季度開始計算,中國的GDP增長,超過了包括印度在內(nèi)的主要經(jīng)濟體。從2019年第三季度,到2022年第三季度,這三年,中國的年均GDP增速是4.6%,印度是2.2%,美國是1.6%。日本、德國、法國、英國都在0.5%以下。

          這三年,發(fā)達國家中,美國的經(jīng)濟一枝獨秀。但和中國仍然有很大距離。2020年三季度,中國經(jīng)濟比2019年四季度上升了3.5%。而美國下跌了2.5%。差距達到6%。2021年,美國經(jīng)濟迅速恢復,但中國仍然維持了增量百分比差距。2022年,雖然中國經(jīng)濟遭遇疫情很大影響,但增量百分比仍在擴大。

          2022年三季度,中國經(jīng)濟是2019年四季度的113.2%,美國經(jīng)濟則是2019年4季度的104.3%。差距達到8.9%。

          日本從2019年四季度到2022年三季度,經(jīng)濟幾乎沒有增長,韓國增長了5%。

          英法德意四個歐洲國家,從2019年四季度到2022年三季度,經(jīng)濟基本上原地踏步。

          印度作為后起的發(fā)展中國家,在疫情前,經(jīng)濟增速已經(jīng)超過中國。但疫情這三年,中國擴大了和印度之間的差距。中國2022年三季度,GDP是2019年四季度的113.2%,印度則只是106.4%。

          從GDP增長的角度,疫情三年來,中國的經(jīng)濟增長可以說在主要經(jīng)濟體中一枝獨秀。即使2022年經(jīng)濟增速大為放緩,但三年的總增速,仍然領先于上面的主要經(jīng)濟體。

          GDP之外,外貿(mào)進出口,實物商品的生產(chǎn),發(fā)電量,這些也都在證明中國經(jīng)濟在疫情三年整體表現(xiàn)跑贏全球大多數(shù)國家。同時還維持了較低的通脹率。

          當然,這個數(shù)據(jù)和很多朋友的感受可能不一樣,這是什么原因呢?

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          因為疫情打擊和普通的經(jīng)濟衰退不一樣。普通的經(jīng)濟衰退,大體上是均等的打擊所有行業(yè),大家都過得不好。但疫情,是定點打擊部分行業(yè)。不同行業(yè),冰火兩重天。

          舉個例子,同樣經(jīng)濟總量衰減5%。如果少的5%,是每個人的收入都均等的下降5%。這時,大部分人并沒有什么感覺,該吃吃,該睡睡,罵幾句娘,也就罷了。民眾并不會有太多負面感受。

          但如果經(jīng)濟總量衰減5%,少的5%,是有5%的人,收入下降到0,其他人收入不變。這就出大事了。中國14億人,5%就是7000萬。這意味著7000萬人,完全過不下去了,這就要出亂子。這種情況下,負面新聞一定滿天飛,輿論場必然怨氣十足。

          疫情,不是同等的打擊所有行業(yè)。受疫情沖擊最大的是線下經(jīng)濟,是線下服務業(yè),線下零售。這些行業(yè)有大量的就業(yè)人口,這些人的的確確因為疫情,陷入了窘境。

          這些陷入窘境的人,就在我們身邊,我們天天都能看到。比如餐飲業(yè)收入,今年1-10月收入同比下降5%,二季度3-5月,同比下跌20%。電影業(yè),票房今年同比預計下跌30%,旅游業(yè),航空客運,鐵路客運業(yè)都遭受沉重打擊。這些行業(yè)與我們的日常生活息息相關,也最容易被我們關注。當我們看到街邊小店舉步維艱時,看到電影院門可羅雀時,看到旅游區(qū)冷冷清清時,就會感到經(jīng)濟的冷意。

          然而,導致他們窘迫的,不是防疫,而是疫情。他們也只是龐大的中國經(jīng)濟的一部分。

          有不好的,也有好的。2021年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額,同比增長超過30%,從6.8萬億,增長到9.3萬億。2022年1-10月,雖然同比有所下降,但也遠高于2019年1-10月水平。

          我們的制造業(yè)在疫情期間表現(xiàn)搶眼,源源不斷的為中國和為世界提供物美價廉的商品。中國的物資供應并未出現(xiàn)短缺,也沒有出現(xiàn)嚴重的通貨膨脹。

          2022年經(jīng)濟放緩的另一個重要原因,是房地產(chǎn)。

          高盛剛剛出了2023年中國經(jīng)濟展望報告。投行對未來的預測,不一定準確,沒有人有預測未來的水晶球。但他們對歷史數(shù)據(jù)的分析,還是可以參考。

          根據(jù)高盛的分析,在2022年,房地產(chǎn)業(yè)去杠桿對中國增長的負面影響,是疫情因素的數(shù)倍。

          根據(jù)高盛的報告,2021年,8.1%的GDP增速中,有大約1.5%是房地產(chǎn)業(yè)貢獻。而2022年GDP3.0%的預估增速中,房地產(chǎn)行業(yè)拖累了經(jīng)濟超過2%。如果房地產(chǎn)業(yè)不拖后腿,5%的經(jīng)濟增速是有可能達到。

          部分房地產(chǎn)公司過去幾年,瘋狂擴張,積累了大量負債。必須要去杠桿,要收縮。房地產(chǎn)是周期性行業(yè),有起就有落。房地產(chǎn)周期對經(jīng)濟的負面影響,也不能完全歸咎于疫情。

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          怎么實事求是看防疫?等到疫情結束之時,我們再算生命賬,算經(jīng)濟賬。

          我相信,等我們挺過感染高峰期,也進入“后疫情階段”,無論是生命還是經(jīng)濟,中國仍然會是全球表現(xiàn)最好的國家。但我們還需要打好最后一仗,打贏最后一仗。

          最后一仗,我們的挑戰(zhàn)和之前截然不同。怎么打贏最后一仗?還是要靠那四個字“實事求是”。實事求是做防疫。

          我們要尊重客觀事實,要尊重Omicron最新變種強大的傳染能力。

          我們要隨時根據(jù)感染狀況,調整應對策略。在不同的階段,應用不同的應對策略。這一點上,有些城市已經(jīng)根據(jù)不同的感染階段,制定了明確的分階段應對策略。

          比如,什么情況下陽性需要進入方艙,什么情況,什么條件下,可以居家自行隔離。這些都要根據(jù)實際的情況,快速及時的調整。

          目前,各個城市都在摸索,都在闖關,都在小心嘗試,總結經(jīng)驗。我相信,只要本著“實事求是”的精神,就沒有什么過不去的坎。至于網(wǎng)絡上的各種雜音,走自己的路,讓別人說去吧。沒必要理會。

          在微博上看到一個帖子,很令人感動。

          網(wǎng)絡上,我們看到一些負面信息。當然,中國這么大,這么多人,總有一些負面的事情在發(fā)生。但我相信99%的基層干部,社區(qū)工作者,志愿者,民警都是優(yōu)秀的,負責的。他們與病毒頑強對抗,付出了巨大的努力。他們也很累,也很辛苦。我們要多一些理解和包容。

          冬天已經(jīng)到來,春天還會遠嗎?

        【編輯:唐煒妮】
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