日前，總參財務部門派出人員深入推行聯審會簽和行政消耗性費用貨幣化支付制度改革的3個試點單位，經認真統計審核后欣喜地發現，這些單位2008年度辦公雜支、會議接待等費用，在物價上漲的情況下均比前一年度下降9%以上。

　　如何讓有限經費花出最大效益？總參黨委認真學習科學發展觀，不斷加強理財的科學性和規范性。他們經過認真調研，制定下發了《關于加強經費管理的決定》，強調要切實加強黨委領導，統籌安排經費使用，全面推行聯審會簽制度，并組織各部局召開黨委會專題研究落實措施，分層次舉辦各類集訓，財務人員參訓率達98%。

　　聯審會簽制度變“一支筆”審批為聯合審查、集體會簽，有效減少了無預算、超預算開支，提高了經費的管理和使用效能。同時，也解決了長期以來經費分散由各部門管理，黨委和領導掌握不準、不實、不全的問題，財務管理更加透明，各級黨委理財能力得到加強。去年，總參擔負資產與預算管理相結合改革任務的40個單位調劑利用閑置資產3000余項，僅此一項舉措就節約經費1700余萬元。 (陶毅、張日軍）