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          “富二代”多已身居要職 能否擔(dān)重任還未知(圖) (3)
        2009年04月03日 09:26 來(lái)源:華龍網(wǎng)-重慶商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          富豪第二代多已身居要職

          留學(xué)加拿大、美國(guó),買超級(jí)豪車、開(kāi)派對(duì)……無(wú)論是現(xiàn)實(shí)生活中還是在互聯(lián)網(wǎng)上,富豪第二代都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。昨日,市工商聯(lián)人士表示,重慶12萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)家的兒女,多是70后或80后,尤其以80后居多。

          第二代之間缺乏溝通交流

          “年齡不到30歲就擁有萬(wàn)貫家財(cái)?shù)娜,在全?guó)比比皆是!笔泄ど搪(lián)人士說(shuō),重慶第一代民營(yíng)企業(yè)家大部分是從機(jī)關(guān)、工廠下海后開(kāi)始打拼,隨時(shí)間推移,他們的企業(yè)也做到了一定規(guī)模。而我市的民營(yíng)企業(yè)家第二代,有不少已在父輩的公司開(kāi)始任要職。有的是房地產(chǎn)公司的副總,還有的是家族企業(yè)的實(shí)際控制人。

          值得關(guān)注的是,在重慶民營(yíng)企業(yè)界,知名企業(yè)家之間經(jīng)常進(jìn)行溝通和交流。但第二代之間,卻很少打交道!拔液芟攵嗾J(rèn)識(shí)些朋友!毖僬f(shuō),“但我只在奔馳經(jīng)銷商搞活動(dòng)時(shí)見(jiàn)過(guò)一次尹喜地,感覺(jué)他很和善!

          能否擔(dān)當(dāng)重任還是未知數(shù)

          “不僅是重慶,全國(guó)民營(yíng)企業(yè)家都面臨如何培育好第二代的問(wèn)題!笔泄ど搪(lián)人士表示,第一代企業(yè)家退位后,很多人趨向讓子女接班,“但子女能不能擔(dān)負(fù)重任是未知數(shù)!

          “第二代比起他們的父輩,知識(shí)更豐富、有激情!笔泄ど搪(lián)人士認(rèn)為,與父輩相比,他們有不少人缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),激情有余、冷靜不足,往往會(huì)經(jīng)歷不少挫折。

          分析

          黃皮白心 “香蕉人”能否順利接棒?

          我市不少民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為,企業(yè)第二代領(lǐng)導(dǎo)人卻或多或少陌生于改革開(kāi)放30年飛速發(fā)展的中國(guó),這也使得不少第二代在他們所接班的民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,遇到了重重障礙。對(duì)于為何出現(xiàn)這樣的情況,小天鵝集團(tuán)董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光、力帆掌門尹明善、宗申集團(tuán)董事長(zhǎng)左宗申、市工商聯(lián)人士認(rèn)為,有三大因素令富豪第二代的發(fā)展面臨困惑。

          一、國(guó)外所學(xué)知識(shí)國(guó)內(nèi)難以致用。很多第二代在高中、初中甚至小學(xué)時(shí)就被父母送去國(guó)外讀書(shū),接受的是西方教育,西方的意識(shí)形態(tài)、行為規(guī)范深入頭腦,成為了人們常比喻的“香蕉人”(黃皮白心),因而與國(guó)人思想意識(shí)有較大的差距。

          二、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。左宗申表示,從他了解的情況看,不少第二代缺乏對(duì)中國(guó)歷史、現(xiàn)代國(guó)情、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)等方面的了解。此外,對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)也不足,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果在這種情況下貿(mào)然將江山交給第二代,可能會(huì)造成決策失誤。

          三、父母給子女的時(shí)間太少。“第一代企業(yè)家太忙,花在第二代身上的時(shí)間太少!绷Ψ崎T人尹明善說(shuō)出了眾多企業(yè)家的心聲。對(duì)于這一點(diǎn),廖長(zhǎng)光有同樣的感觸。他說(shuō),不少民營(yíng)企業(yè)家并不懂得如何在實(shí)踐中培養(yǎng)第二代。他們大都在第二代回國(guó)后,立即授予企業(yè)高層職位,無(wú)形中給第二代營(yíng)造出一個(gè)高高在上的氛圍,脫離企業(yè)實(shí)際、遠(yuǎn)離企業(yè)基層員工。

        【編輯:吳博

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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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