最近，落馬的云南省麻栗坡縣原縣委書記趙仕永因為向記者發(fā)表一番“貪腐感言”，被人冠以“溫和腐敗”新名詞的發(fā)明者而名聲大噪。他的自我辯白一時間成為坊間的笑柄。但我們不能一笑了之，分析其從一名頗有勤政之名的“能吏”墮落為一名貪官的軌跡，分析其貪腐背后的心理動因，對從制度上杜絕腐敗，從而“懲前毖后，教育他人”不無參考價值。

　　據(jù)了解，麻栗坡縣是國家級扶貧開發(fā)重點縣，2002年12月，趙仕永到麻栗坡縣任縣委書記時，該縣的全年財政收入位居文山州倒數(shù)第二名。趙仕永到任4年，帶領(lǐng)全縣人民勵精圖治，到2006年底，麻栗坡縣的財政收入已躍居文山州第三名。但趙仕永在為民謀利的同時，也大肆為自己撈錢。他收受了在麻栗坡縣搞開發(fā)建設(shè)的20多位老板送給的包括“年節(jié)禮金”在內(nèi)的400多萬元賄賂款;以購買個人用品開成公務(wù)開支發(fā)票報銷的手段，貪污公款50多萬元。

　　以勤政與廉潔兩個特點作為縱橫坐標(biāo)，有人將官員分成四類：一是能干勤政，同時廉潔奉公的；二是能干勤政卻也貪腐的；三是庸碌無為卻廉潔的；四是庸碌無為而貪腐的。老百姓評價最低的是后面兩類，最痛恨的是第四類，不給老百姓辦事，“毫不為人，專門利己”者。對第二類官員，如人們對云南省原省長李嘉廷、紅塔集團原老總褚時健等，老百姓似乎有某種程度的寬容與諒解，趙仕永的為官特點似乎是第二類，即能干而貪腐。所以，他的落馬，在當(dāng)?shù)仡H受同情。這反映了老百姓的善良，也流露出對現(xiàn)實的某種無奈。這種對“能吏”腐敗的寬容，正是趙仕永“溫和腐敗”論出籠的社會氛圍，在社會心理學(xué)上，叫“社會態(tài)度”；這也是他走向貪腐之途的主要心理依據(jù)及行為動機之一，他就是用這種心理來消解自己的犯罪感，為自己的貪腐行為找到合理解釋的。

　　其次，“溫和腐敗”論者的第二種心理動機是一種補償心理。按照美國心理學(xué)家馬斯洛的需要五層級學(xué)說，人的需要從低到高、從物質(zhì)到精神分成五個等級，低層次需要得到滿足后，才能上升到高層次需要。當(dāng)高層級需要得不到滿足，就會退而求其次，從其他需要上找補償。一些“能吏”，其勤政的動機除了為老百姓、為社會辦些實事外，也有“建功立業(yè)”、樹立政績、從而在仕途上步步高升的愿望，達到實現(xiàn)自我價值的最高境界，這是無可厚非的。但就我們目前的干部評價機制、升遷道路來說，政績甚至老百姓的“口碑”并不是惟一決定的因素，還有諸如年齡、學(xué)歷、人際關(guān)系、上級的賞識等等似乎也相當(dāng)重要。加上官員退職后又沒有如西方國家的官員的出路，如到大學(xué)任教、到公司和一些民間組織任職等，一些升遷無望的官員就把在位時多撈點錢作為仕途虧空、預(yù)備退職賦閑的“精神補償”。

　　基于以上分析，我認為，為了鏟除“溫和腐敗”論產(chǎn)生的社會心理土壤，為了消除官員“溫和腐敗”式的自欺欺人心理，也為了避免許多有能力、有作為的官員重蹈趙仕永們的覆轍，我們應(yīng)該在干部任用制度、反腐理論建設(shè)、輿論引導(dǎo)方面實行改革和創(chuàng)新。在輿論評價上，對落馬的官員要客觀公正、功過分明。任用提拔干部要真正實行“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)，既不能求全責(zé)備、埋沒人才，也不要偏愛護短、縱容包庇。同時，還應(yīng)盡早實施官員財產(chǎn)申報、任后審計制度，使其誠實做人、干凈為官；任用干部要公開、民主，任前、任中、任后都要征求群眾意見、參考輿論評價。這樣，既有激勵措施，又有監(jiān)督機制，才能保證我們的干部能進能退、善始善終。