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          溫州舉辦“富二代”培訓 助推民企掌門人接班潮(2)
        2009年12月24日 13:52 來源:中國新聞網 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          企業那本難念的經

          親手掌控一個企業,利用自己的才能做好成本控制、人員管理——對于戴煌而言,是吸引他接手父親企業的原因之一。但在此之前,他不得不面臨著與哥哥的競爭。“老爸覺得我比較外向,所以放到廠里磨練一下,而我哥偏內向一點,所以就跟著他做銷售!贝骰驼f,“最終誰能接班,他也在觀察。他總是說,這個企業不是我們家的!

          用心良苦的戴父送了他一套歷史小說《康熙大帝》,戴煌對康熙從童年到親政的過程讀得很仔細,他的讀后感是,當太子的階段,秘訣就一個字:忍。

          在工廠干活,指甲縫里沾滿油污的戴煌,把自己當成普通工人。他必須虛心地向工人們學習技術,以應付父親隨時提出的技術提問。不過這并不妨礙他站在老板的視角,發現一些管理上的積弊,比如提倡管理人員下車間時,他會觀察辦公室的管理者有沒有洗手。當然,他不會把自己的想法在廠里說出來,而是選擇回家與父親交流。

          “這不比考試,畢竟要對100多人負責,”戴煌并不諱言自己怕做不好,“40%都是9年以上廠齡的老員工,很多人全家都在這里工作。”幫助自己克服了畏懼感,這是他在為期8天培訓后的收獲。今年年底,他即將離開車間,開始另一個階段的學習——成本核算和報價。

          和戴煌在同一個培訓班的金晶,收獲則要直接得多。這位石化設備民企的少主人今年37歲,在決定報名前,剛參加完中國人民大學在樂清辦的一個MBA班。從人事局網站上看到這個消息后,他掃了掃這個后備人才培訓班的價格,發現自己只需要出4000元,于是決定去試試!叭绻12800元全部得自己出,我可能不會去。”金晶說。

          這家創立于1989年的石化設備企業,已經10年沒有大的發展。原因在于,金晶與大哥的理念分歧:技術出身的金晶堅持投入巨資做研發,以維持企業在專業領域的技術領先,而這種高風險的投資卻遭到了大哥的反對。種種分歧經年累月地疊加,把兄弟倆推向了相反的方向,連股東會議都沒法開,“股東內部有分歧,銀行也不敢放貸款!

          在開學后每個同學的例行發言中,金晶向大家坦陳以上問題。而茅理翔的現身說法給了他直接的啟發。茅的“口袋論”被認為是明晰家族企業內部產權的典范:錢最好放在一個口袋里,否則會給企業埋下“定時炸彈”,導致企業和家族的分裂。

          作為經典案例的主角,在慈溪的集訓中,茅理翔向金晶們講述了自己的操作方式:把自己生產點火槍的企業傳給兒子,并放手讓他按照自己的意愿發展,孕育出一個品牌以避免低端無序競爭;同時另劃資金給女兒與女婿創業,產品與兒子的公司形成互補;此外,沒有確定為接班人的家族成員也被分流,以免產生內部之爭。

          “這10年里我們一直想分,但都下不了決心,也沒有一個理論基礎,”金晶說,茅理翔的指導給了他一個樣板,他將超出大哥持股比例的資產劃給了大哥另行創業,“長痛不如短痛!

          “富二代”背后的“一代”身影

          根據茅理翔的經驗,如何處理好與父親的關系,是“富二代”們所共同面對的一大問題。對此,茅理翔給出第一要訣是:對父親要尊重,絕對的尊重。

          在方太集團,茅理翔的辦公室與兒子茅忠群是里外間。金晶分析,以方太為例,看似已經退下來的茅理翔,其實還在發揮著看不見的作用——維持與各方面的關系,這恰恰是工科出身的接班人茅忠群不擅長的。金晶舉例說,就在10月份,茅理翔的學校在慈溪舉辦全國同學交流會,當地的領導悉數出席,“這是茅理翔幾十年來積累下人脈的一種體現!

          “他們這一代,從小衣食無憂,家中的資產足以讓他即便不通過個人努力,也能過上富足的生活,很難有動力接手家里的企業!睂W員黃劍峰的母親金麗麗感嘆說。31歲的黃劍峰只有初中文化,從部隊轉業后曾想涉足娛樂業,對家里年銷售額達2億的鋼鐵生意并無興趣,當時雖然勉強進入了公司,卻坐在辦公室里百無聊賴。

          金麗麗的辦法是,給他幾十萬元當本錢,試著投資一下股票和期貨,以了解抽象的市場變化。金此舉的另一個現實原因是,她所在的鋼鐵銷售行業,制定價格是最為關鍵的一項企業家素質。對于市場價格變動趨勢的反應越敏銳,就越能在市場價格走下跌前減少損失,在價格上漲前后獲得利潤。

          這位小學文化的母親,在采訪中數次強調自己“沒什么水平,怕講不好”。但她的辦法似乎成功刺激了兒子對于做企業的興趣,“他開始在股市上賺了一點,后來虧了,總體來看打了個平手,可能這個價格起落的過程讓他覺得很有意思。”黃劍峰自己的說法是,他逐漸意識到了自己身上的責任感,“子承父業是天經地義的事情!弊哉J文化比較低的黃劍峰很享受野外拓展和上營銷課時的樂趣,還擔任了班里的組織委員,除了通過同學QQ群聊天,他也樂于召集同學們出來坐坐,各自的企業、宏觀政策、油價電價、社會時事,都是他們的話題。

          在中國企業傳承中,子承父業一直被認為是天經地義的,這一點如今也被各地政府不斷地引申和推動。

          此前,一個被廣為提及的例子是海鑫集團:海鑫集團創始人、2003年遇害身亡的李海倉,沒有遺囑,沒有任何法律規范作為指引,在第一時間趕往現場的當地縣委四套班子的干預下,李的老父親通過家庭會議指定李的小兒子、22歲的李兆會接任董事長。

          如今,不只是溫州,各地政府都試圖在民企接班過程中做得更多。在江蘇,今年8月,由省委組織部牽頭的“富二代”培訓計劃,將用兩年時間在全省培養1000名“富二代”接班人。

          溫州市人事局倒沒指望在溫州民企間有相同的影響力,但王益琪坦承,溫州的地價和勞動力成本高,土地、人才和市場有限,這導致不少民企在做大后將企業遷往杭州或者上海,他們在開辦培訓班的過程,客觀上也是在拉近與民企之間的情感,“培養他們對故鄉的眷戀”。 ★

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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