新華社廣東分社副總編輯鐘玉明
“10年代”社會矛盾變局
由于利益被調(diào)整的群體呈散點(diǎn)狀態(tài),進(jìn)入“10年代”,一些“強(qiáng)勢群體”卷入社會矛盾之中
新世紀(jì)第一個十年已經(jīng)過去。在改革開放30年的發(fā)展基礎(chǔ)上,我國的社會矛盾形態(tài)和熱點(diǎn)也正在變化。新發(fā)生的侵害弱勢群體權(quán)益的案件在漸漸減少,一些歷史遺留問題也逐步梳理解決。
這一方面源于政府改革開放以來一直奉行的“效率優(yōu)先兼顧公平”原則的逐步修正;另一方面,財政收入高速增長也令地方政府有了一定的財力,敢于“花錢買平安”。比如2009年,湖南耒陽一百多名患塵肺病的爆破、風(fēng)鉆工人,因無法確定侵權(quán)企業(yè),最終按每人7萬~13萬元標(biāo)準(zhǔn),由財政支付補(bǔ)償,“維權(quán)”工人散去。
因此,雖然由于媒體開放程度越來越高,被放大到公眾視野的社會沖突越來越多,但實(shí)際上,以弱勢群體為主體的沖突,總量會穩(wěn)定下降。與此同時,一些新的社會矛盾觸點(diǎn)已經(jīng)初露端倪。
社會矛盾新觸點(diǎn)預(yù)判
如果說,新世紀(jì)頭十年,社會矛盾處于“弱勢階段”——矛盾的一方主體主要是國企改革帶來的下崗工人、征地拆遷帶來的失地農(nóng)民和失房居民、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人、被企業(yè)侵權(quán)的農(nóng)民工等相對弱勢群體。那么,進(jìn)入“10年代”,社會矛盾呈現(xiàn)明顯的“強(qiáng)勢”特征。利益被調(diào)整的群體呈散點(diǎn)狀態(tài),矛盾的主體一方,加入了“強(qiáng)勢群體”——事業(yè)單位干部、中產(chǎn)階層。
新觸點(diǎn)之一:事業(yè)單位從業(yè)者。
中央大力推進(jìn)的事業(yè)單位改革,在“10年代”將進(jìn)入攻堅階段。這支擁有3000余萬人、主要由財政供養(yǎng)的隊伍,一直為改革開放鼓與呼,提供理論支持、技術(shù)支持,是話語權(quán)的主要掌握者。無論是國企減員增效、打破鐵飯碗、全員勞動合同制,還是政府機(jī)構(gòu)精簡、公務(wù)員分流,種種對當(dāng)事人利益造成巨大沖擊的改革,都得到來自這個群體的支持。
而這個群體本身的改革,一直朝著“增利”方向。在工資、醫(yī)療、退休等福利待遇上,要求向公務(wù)員看齊;在自主創(chuàng)利上,又要求“企業(yè)化”管理,形成了一個獨(dú)特的既得利益群體。與事業(yè)單位相關(guān)的體制改革,如科研機(jī)構(gòu)改革、文化體制改革及醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,幾經(jīng)反復(fù),進(jìn)展緩慢。
在事業(yè)單位,出現(xiàn)兩種奇特現(xiàn)象。一是在整個社會的劇烈競爭環(huán)境中,事業(yè)單位大都像一個個大觀園,內(nèi)部盛行大鍋飯、平均主義,非生產(chǎn)性人員聚積,人浮于事,效率低下;二是出現(xiàn)“贏者通吃”的特殊精英群體。
這邊,各路專家學(xué)者引經(jīng)據(jù)典猛烈抨擊黨政干部經(jīng)商;那邊,同樣是財政供養(yǎng)的大學(xué)教授、科研院所研究人員在工資不斷增長的同時,被準(zhǔn)許經(jīng)商辦企業(yè),準(zhǔn)許用職務(wù)發(fā)明入股,準(zhǔn)許在工作時間外出開班講課、串場走穴。這些特殊政策,無疑有利于發(fā)揮知識力量創(chuàng)造社會財富,但這些人本身的利益追逐缺乏法制約束。
中央政府下定決心,全面推開事業(yè)單位體制改革。第一回合,在醫(yī)療衛(wèi)生、教育領(lǐng)域?qū)嵭锌冃ЧべY制度;實(shí)施養(yǎng)老金社會統(tǒng)籌制度。這種在整個社會已經(jīng)普遍實(shí)行十余年的分配方式和社保制度,在這兩個領(lǐng)域能否順利推進(jìn)?這場牽涉3000萬社會精英的改革,將成為“10年代”的社會“震源”之一。
新觸點(diǎn)之二:城市有產(chǎn)階層。
對生活質(zhì)量的追求,遭遇瘋長的房價。不僅令無房族、小房族為房折腰,身心俱疲,有房族亦如驚弓之鳥,對房產(chǎn)周邊的任何城市規(guī)劃改動都敏感異常,業(yè)主因城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生的“保衛(wèi)家園”的抗?fàn)帲蔀榘l(fā)生在城市小康以上群體的社會沖突的重要誘因。
事件產(chǎn)生、升級的常規(guī)路線圖是:人口稀疏之地,一經(jīng)大片房地產(chǎn)開發(fā),立即發(fā)生交通、供水供電、垃圾處理等困境。這類基礎(chǔ)設(shè)施,有的本來事先有規(guī)劃、有預(yù)留地,但由于未達(dá)到人口規(guī)模,暫未動工,有的先天不足未作規(guī)劃。但不管怎樣,一旦動工,勢必遭到居民劇烈反對,甚至拼死抵制。
比如廣州天河區(qū)中山大道一帶,原屬近郊城鄉(xiāng)結(jié)合部,隨著城市擴(kuò)張,供電負(fù)荷嚴(yán)重不足,已經(jīng)到了民怨沸騰的程度,而政府也有規(guī)劃在先,并且預(yù)征了建設(shè)變電站的土地。一個售價超過萬元的中高檔樓盤緊挨著變電站新址,居民堅決反對興建變電站,反復(fù)堵塞主干道抗議。2009年發(fā)生的廣州番禺會江村垃圾焚燒發(fā)電廠事件,把這種因城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而引起的社會沖突,演繹得淋漓盡致。
在這些事件中,矛盾的另一方不再是企業(yè),而直接指向當(dāng)?shù)卣。政府本來只是代替公眾分配城市公共資源,但在現(xiàn)行決策機(jī)制下,公共資源分配的公眾參與程度低,因此表現(xiàn)在一個個具體事件中,政府本身卻成了市民的對立面。
一個值得注意的現(xiàn)象是,“強(qiáng)勢群體”為主體的社會沖突,在采取堵馬路、集體上訪等傳統(tǒng)沖突方式的同時,也大量加入“現(xiàn)代文明”元素。如廣州番禺垃圾焚燒廠事件,居民們在游行上訪收效不大之后,發(fā)起對政府主辦官員“人肉搜索”,對其可能存在的腐敗、利益因素深挖猛打。
“體制性思考”特征顯現(xiàn)
如果說,21世紀(jì)頭十年,群體性事件的目標(biāo)相對局限、起落分明——被侵權(quán)群眾以聚集形成壓力、要求解決問題,或者心有積怨者借機(jī)起哄發(fā)泄不滿,被侵權(quán)者權(quán)益在政府干預(yù)下得到維護(hù)、滿意而去,起哄泄憤者自然偃旗息鼓;進(jìn)入“10年代”,社會矛盾呈現(xiàn)明顯的“體制性思考”特征,即使事件平息,對于政府的行政體制、公共管理方式的思考與爭議仍余音繚繞,而由此引發(fā)的參與政治、民主管理的熱情,日漸高漲。
如果說,21世紀(jì)頭十年,社會矛盾還是以偶發(fā)、個案事件為主;進(jìn)入“10年代”,社會矛盾呈現(xiàn)明顯的“復(fù)制”特征,同類人群同類事件在各地產(chǎn)生連鎖反應(yīng)、不斷復(fù)制。這種復(fù)制特征,在頭十年已有萌芽,典型案例就是廈門“散步”事件。
現(xiàn)在,一些社會沖突在發(fā)生的時候,當(dāng)事一方就主動聯(lián)系有類似情形的地區(qū),發(fā)起抗議,以增加壓力。如廣州番禺垃圾焚燒發(fā)電廠事件之后,業(yè)主們發(fā)動廣州其他焚燒發(fā)電廠周邊居民,對已建成的焚燒發(fā)電廠也展開抗議活動。
如果說,新世紀(jì)之初“非典”早期的社會恐慌源于政府“失語”,那么進(jìn)入“10年代”,導(dǎo)致社會矛盾久拖難解的一個重要因素則是權(quán)威失信——政府官員說的,受到質(zhì)疑;專家學(xué)者說的,受到質(zhì)疑。
當(dāng)前,要求“第三方介入”是最時髦的口號。殊不知,“第三方”也不是神。當(dāng)“第三方”說的不合自己的心意時,照樣受到質(zhì)疑。由于社會沖突的一方是“強(qiáng)勢群體”,他們對自己的判斷力十分自信,因此更不容易被說服。
由于近年來腐敗問題未能根治,官員利用公共事業(yè)牟利的案件時有發(fā)生,公眾對于“利益關(guān)系”異常敏感,只要被懷疑有利益關(guān)聯(lián),再有道理也不愿意聽。而網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信流行的似是而非的“科學(xué)知識”,因其“沒有利益關(guān)系”,反而得到許多人堅信。
因此,質(zhì)疑往往直沖發(fā)言者的“動機(jī)”——為利益群體謀利。甚至一些向來以敢于為民請命著稱的知名人物,當(dāng)他的發(fā)言不合自己的心意時,公眾照樣對其動機(jī)大加質(zhì)疑。一些人當(dāng)中悄然流行“憤青思維”——輕信政府是一件很可笑的事情。
比如在廣州市番禺區(qū)會江垃圾焚燒廠事件中,為了取得居民理解,區(qū)、市兩級政府先后召開媒體通報會,反復(fù)解釋焚燒無毒,承諾環(huán)評不通過決不動工,但都不能消除所在地居民的疑慮。
一些居民始終堅持認(rèn)為:政府請的專家替政府說話,環(huán)評不可信。甚至連焚燒發(fā)電“是不是世界流行的垃圾處理辦法”、“是不是國家政策”這樣的知識性問題,在資訊極度發(fā)達(dá)的今天,弄清真相本不困難,但爭執(zhí)多時,官民雙方始終無法達(dá)成共識。
政府說“我們的焚燒廠設(shè)備由世界最先進(jìn)的某某企業(yè)制造”,居民就說“那是因為發(fā)達(dá)國家都已禁止焚燒發(fā)電、外國企業(yè)向中國傾銷淘汰設(shè)備挖最后一桶金”。在這樣的話語環(huán)境之下,對話的結(jié)果可想而知。
轉(zhuǎn)變“單程民主”
誰決策誰負(fù)責(zé)。分散風(fēng)險必然要分散權(quán)力。民主決策成為共同的選擇。
2009年10月,廣州市人大常委會審議通過新修訂的《廣州市人大常委會討論決定重大事項辦法》,明確列舉15類重大事項必須經(jīng)人大常委會審議決定,20類重大事項必須向人大常委會報告。
此前,廣州市委出臺了有關(guān)重大決策的政治協(xié)商規(guī)程,廣州市政府發(fā)布《廣州市政府重大行政決策程序規(guī)定》(草案)征求社會意見,在城市改建、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、社會福利、物價、公共交通、房地產(chǎn)開發(fā)等17個方面,對政策出臺前的公眾參與及聽證會安排均有細(xì)致設(shè)計并要求定期評估實(shí)施中的政策。
這一系列行動,表明黨委、人大、政府共同意識到加快推進(jìn)民主政治建設(shè)的緊迫性。而網(wǎng)絡(luò)民意、網(wǎng)上議政,也成為“10年代”熱詞。
但是,完善民主決策的方式和途徑依然有漫長的路要走。如《廣州市政府重大行政決策程序規(guī)定》征求意見稿規(guī)定,政府重大行政決策須通過座談會、公共媒體征求公眾意見,并組織專業(yè)論證會及聽證會。
這種傳統(tǒng)的“聽取公眾意見”的方式,本身就備受質(zhì)疑。找?guī)讉人開個座談會,就算征求公眾意見;把方案往報紙、網(wǎng)絡(luò)上一貼,公眾究竟提了什么意見、這些意見是否被采納,不采納的原因是什么,沒有了下文;這樣的“座談會民主”、有公示無回應(yīng)的“單程民主”,對于解決當(dāng)前的社會矛盾,顯然是蒼白的。
近年來,令“專家論證”、“聽證會”金字招牌蒙羞的事件不斷發(fā)生。如廣東省興寧礦難發(fā)生的時候,“論證”該礦可以安全開采的專家剛剛離開礦山,正在前往機(jī)場回家的路上。再如價格聽證會逢聽必漲——在廣州,有的聽證會報名參會的市民都寥寥無幾。
另一方面,隨著利益多元化,宏觀重大事項的民主決策,并不能解決微觀具體個人或小集體利益受損的問題。比如,修立交橋、高速公路、垃圾處理廠、殯儀館,不管取哪種決策程序,都能獲得絕大多數(shù)人贊成,但這并不能解決周邊居民的抵制。按照一般規(guī)律,政府一個公共決策出臺,受益者、無關(guān)痛癢者默不作聲,而受損者則叫苦連天。即使受損者只是極個別,極高分貝的反對之聲也會繞梁三匝。對此,政府還需要學(xué)會辨別,權(quán)衡大小,學(xué)會在質(zhì)疑和抗議聲中開展工作!
鐘玉明 新華社廣東分社副總編輯,長期從事社會問題報道并專長調(diào)研,尤見長于通過對新聞事件的綜合分析,揭示社會問題發(fā)生、發(fā)展、演變的規(guī)律,提出事關(guān)國計民生的重要見解、警示,并用小說般生動簡明的語言加以闡釋。
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