會館是否只招待官員、百姓禁入？

　　記者：有人反映，這個公園普通市民不好進，會館也不向大眾開放，只招待各級官員，真的是這樣嗎？

　　楊建平：濕地公園是向公眾免費開放的，門口的游園須知里也這樣寫的。至于會所，我們每年給它定的營業任務是1000萬元，它是個企業，只要有客人來消費，它都會接待的。我也聽說有濕地公園的物業管理人員存在粗暴管理、簡單化管理的現象，擋住一些市民進入公園，這是事實，我覺得這需要加以改進，我們下一步要研究讓城管人員代替物業公司對公園進行管理。

　　記者：到目前為止，會館的經營狀況如何？

　　陳善軍：我們是從2009年的11月21日開始試營業的，目前營業額大概在120多萬元。

　　記者：這120多萬元都是什么人來消費的？

　　陳善軍：大體分為幾部分，開發區在這里的消費數額為34萬多元，其他黨政機關消費18萬多元，還有就是企業、散客等消費69萬多元。

　　記者：從這些數據看，公務消費幾乎占了一半，其中開發區消費了34萬多元，你覺得這個數目多不多？

　　楊建平：開發區現在有4個園區1000多家中外企業，商務洽談活動比較多，既然我們有“村前會館”這樣的配套場所，我們也要求日常的商務接待要放到那里去。再加上年底，像一些企業家年會、聯誼會之類的活動也比較多，都在會館進行，所以消費比較集中。

　　記者：一般來說政府部門的財政預算要通過人大審議通過，像開發區這樣的部門，公務支出預算有沒有部門監管？

　　楊建平：有的。我們的預算要經過國資委批準，另外干部離任也要經過審計。

　　記者：是否可以這樣理解：開發區的公務支出預算自由度更大些？

　　楊建平：這個沒有比較，因為我沒有在區政府擔任過區長。

　　記者：除了公務消費，企業在會館的消費也不少，那企業都請的是什么人？

　　陳善軍：我做了20多年的酒店管理，有不少熟客會來消費，另外開發區的不少企業也會來訂餐。我們是做服務行業的，企業請什么樣的人，我們不好打聽，人家也不會告訴我們。

　　記者：據你觀察，企業消費中宴請官員的多不多？

　　陳善軍：這個不好說。

　　記者：楊主任，會館開到現在你來了幾次？

　　楊建平：讓我想一下，一個星期大概會有一兩次，總共八九次左右吧。不過我有點記不清楚了，具體要去查一下記錄。

　　記者：有群眾反映這個會館就是開發區官員的“特殊食堂”，你們怎么看待？

　　楊建平：這里比較偏遠，不像城中心的飯店，老百姓可以方便地進出。到這里來的都要開車，給人感覺車進車出的，好像都是政府官員在消費。其實不少是園區的企業，還有陳經理的熟客。而且這里的接待能力也有限，只有7個包間，經常會有訂不到桌的情況。另外，從數據上看開發區公務商務消費只占到營業額的三分之一不到。

　　陳善軍：我們一年要完成1000萬元的營業額，說句實話，如果光靠政府公務消費是肯定完不成的。我必須要廣撒網，擴大經營面。

　　記者：既然接待能力有限，那同等條件下，是不是優先考慮公務接待？

　　楊建平：本來有一個目的，就是為了完善惠山開發區接待的功能。

　　面對公眾質疑，“豪華會館”將何去何從？

　　記者：現在會館已經成為社會關注焦點，有沒有相關部門對此進行調查？

　　楊建平：目前沒有。

　　記者：開發區有什么進一步的打算？

　　楊建平：會館在試營業期間的確沒有營業執照，目前已經暫時停業，正在辦理相關手續。作為功能配套，我覺得濕地公園還是需要一個吃飯的場所。

　　記者：那就是說會館還要繼續辦下去？

　　楊建平：我們會在原來的基礎上，進一步增加為游客服務的設施。

　　陳善軍：我是做企業的，會館是否繼續辦下去，不是我能夠決定的。

　　記者：面對這起事件，你有什么感受？

　　楊建平：很多人以為我們在風景名勝的地方占了一塊地開會館，其實不是的。搞成這個樣子，我感覺很心寒。

　　記者：你是不是覺得這不是什么大不了的事情，不需要更多反思？ 　

　　楊建平：……(“新華視點”記者郭奔勝、吳新生）