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          重慶將推薦千名民營企業主當村官
        2010年02月23日 10:12 來源:重慶晚報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          接下來,渝東南、渝東北“兩翼”地區農村將迎來1000名“老板村官”。在昨日召開的全市民營經濟助推“兩翼”地區農戶萬元增收工程工作推進會上,市委常委、市委統戰部部長翁杰明提出,推薦1000名民營企業主到1000個村的村委會或支委會任職,幫助所在地農戶增收。

          翁杰明表示,這些民營企業主將由市工商聯負責推薦,他們既可是民營企業家,也可以是個體工商戶中的能人。其履職村官的方式多種多樣,既可進入村級“兩委”擔任負責人,也可以其他名義協助對口村幫助、指導農民增收工作。

          千名老板下鄉當“村官”何時啟動?市工商聯表示將盡快制訂實施方案落實。按照以往的幫扶經驗,這些下鄉的老板如果是本村本土人士,自己又有精力和意愿,可考慮根據相關法律程序任職正式村官。如果無意正式入職,或是外鄉人,則可擔任村長助理、經濟顧問等職,以方便參與村級經濟建設管理。任職期間,老板們將發揮自身智力、資金及市場優勢,為村民增收出謀劃策,甚至出錢出力搞項目。

          當天,翁杰明還要求,市及相關區縣兩級統戰部、工商聯,要把發動民營企業助推“兩翼”地區農戶萬元增收工程作為今年工作的重中之重,還提出了“助推”的若干措施。 本版稿件除署名外由記者 陳斌 采寫

          老板說法 我們到鄉下最好是當顧問

          對于下鄉當“村官”,民營企業家反響如何?昨日記者就此進行了采訪,發現多數企業家都愿意下鄉,但大多不愿當村長,而只愿做顧問。

          民生能源集團董事長薛方全說,到某個村子幫助村民擺脫貧困,是自己愿意做的事。然而,企業家對國家最大的貢獻是把企業搞好,要同時當好村長,時間和精力上肯定顧不過來。

          不過,他表示“可以當顧問”,這樣可以兩不誤。目前,他就是老家璧山一個村的顧問。最近4年,已先后投入100多萬元幫助村里發展柚子種植業,實現了種植面積和產量每年50%至60%的遞增。在柚子的銷售、深加工、保鮮等方面,他也花了很多精力。

          薛方全表示,民營企業家幫助對口村致富有三個途徑。一是直接掏錢建設基礎設施,二是將部分生產加工環節轉移到村里,三是利用經驗幫對口村尋找商機。

          德莊集團董事長李德建也表示:“不太可能去當大事小事一把抓的村長,只能做顧問。”在他看來,最好是把自身產業與相關村子對接,最終實現雙贏。

          專家點評 老板是村里的創業導師

          推薦老板下鄉當“村官”,是發展農村經濟的有益探索。重慶社科院區域經濟研究中心主任李勇昨日在聽說此事后,作出上述表示。

          他說,老板們在市場中打拼多年,對項目的選擇有把握判斷,如果能當“村官”,可以起到村民們的創業導師的作用。

          李勇表示,老板下鄉當“村官”,需要對相關問題進行研究。比如,如果老板本是村里人,通過選舉當村長肯定沒問題。但外來老板要當村長,就會遇到法律障礙。另外,選擇“老板村官”時,一定要考慮其與對口村子的產業對接,這樣才能為對口村子帶來更好的發展。

          李勇認為,如果老板當“村官”,至少要保留3/4的時間用在自身企業經營上。為此,老板當“村官”,最好是做村長助理或經濟顧問。

          橫向比較 兩類村官各有優勢

          早在2008年,中組部就在全國啟動了選聘10萬名高校畢業生到農村任職的工作。與之相應,我市也實施了“萬名大學生村官”計劃。相關調研顯示,大部分“大學生村官”得到了基層認可。

          相比而言,“大學生村官”給農村帶去的更多是知識和文化,為農村的發展增添了后勁。而“老板村官”送去的則可能是直接的財富,其多年積累的商海經驗以及資源,很可能推動農村經濟迅速升級轉型。

          另類聲音

          老板和村官 角色有沖突

          對于老板當“村官”,多數人均認為是一大有益的創舉。不過,也有人提出:需要注意老板、村官集于一身引發的角色沖突。

          沖突一:重企業還是重村子

          企業是老板立足之本,當上村官的老板又肩負起帶領村民致富的責任。一個人的時間、精力都是有限的,“老板村官”如何同時做好兩件大事?

          沖突二:重經濟還是重社會

          老板抓經濟肯定是好手,但當上村官后,村子的管理不只是發展經濟,還有不少社會事業要做。擅長在商海打拼的老板是否有能力經濟、社會兩手都抓好?

          沖突三:重私利還是重公益

          老板當村官,很多會搞產業對接。可當村里的利益與企業的利益發生沖突時,老板能否一碗水端平?甚至犧牲私利保全公益呢?

          經典個案

          重慶首位老板村長干得還不錯

          2008年1月,重慶長龍實業集團公司董事長劉群成為老板當村官的第一個吃螃蟹者——“非轉農”去墊江縣桂溪鎮石嶺村當村長。如今兩年過去了,劉群干得怎樣?該鎮鎮長王強昨日給出的答案是:干得還不錯。

          昨日下午,記者多次試圖與劉群本人聯系,一直未果。于是與桂溪鎮鎮長王強聯系,了解這個老板村長兩年來的業績。

          王強介紹,自從劉群當上村長后,石嶺村確實發生了很大變化。兩年來,在劉群的直接投資和帶動下,村級公路得到硬化,農民新村拔地而起。村里建起了藥材基地,上百村民進了工廠。2009年,石嶺村村民人均收入比上年增長16%左右,在全鎮32個村子中名列前茅。

          王強還說,石嶺村村民以前觀念較落后,守著寶地不開發。劉群當上村長后,村民嘗到了發展的甜頭,現在對在村里搞城建、建醫藥工業園也能接受了。

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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